????過去六年，確定戰略、完成上市、實施轉型……新華保險每著一子都很不容易卻又出其不意，而康典為新華保險構建的轉型愿景亦在逐步變成現實。

????康典喜歡講故事，他善于用最直白的語言告訴二三十萬新華保險（601336.SH）的隊伍公司要怎么走；也善于用頗具“文藝范兒”的文字，通過“巴菲特式”的致股東函向投資者們描繪公司的愿景和戰略。

????這些故事的背后，是康典豐富的人生經歷和金融行業經驗——下鄉做知青時當過“生產隊長”，并以此為筆名來談“金融海嘯”；工作履歷幾乎覆蓋了各類金融業態，被人稱作“金融界活字典”；本應“功成身退”，卻在61歲時，獨自背著他的雙肩包到新華保險報到了。2009年底，匯金公司成為新華保險第一大股東后，康典出任新華保險董事長。

????“本來是到了辭官歸故里的年紀了，突然要重新披掛漏夜趕科場，應該說對我的挑戰蠻大的。”康典在正式上任的第二天，這樣和公司的高管們說。

????六年彈指一揮間，那場講話仿佛就發生在昨天。

????回顧這六年，康典帶領新華保險的團隊解決了一個又一個難題，業績穩步增長：公司市值從2009年底的約110億元到今年上半年的1651億元，內含價值從180.6億元到992.5億元，總保費收入從2009年的650.4億元到2015年上半年的726.6億元，總資產從2066.2億元增長到6598.4億元，償付能力充足率從不足40%增加至245.8%。六年時間，康典率領新華團隊，給股東交出了一份相當出色的答卷。

????可時間也走得很慢。2014年康典在致股東函中引用《道德經》的話作結：“慈故能勇；儉故能廣；不敢為天下先，故能成器長”，不顯山不露水地道出新華人的心境。2015年康典在致股東函中用“棋至中盤”來描述新華保險所處的發展階段：對傳統模式的優化和調整已全面展開、對創新模式的探索和追尋已邁開腳步，同樣，風險積聚也到了一定的程度，任何重大決策都須謹慎再謹慎。

????一篇讀罷頭飛雪，到鄉翻似爛柯人。觀棋局者不覺時間變化之快，對弈者卻非如此。成立19年的新華保險不斷地生長、蛻變，其途雖遠，其命維新。

????過去六年，確定戰略、完成上市、實施轉型……新華保險每著一子都很不容易卻又出其不意，而康典為新華保險構建的轉型愿景亦在逐步變成現實。