中信銀行威海分行召開2017年度總結表彰會議暨2018年工作會議，傳達學習貫徹青島分行2018年工作會議精神、總結2017年度工作情況，表彰2017年度為分行發展做出貢獻的先進集體和個人，明確2018年工作目標。威海分行行領導、各單位負責人、優秀員工代表共計140余人參加了會議。?

會議上，威海分行吳從勇行長傳達了青島分行2018年工作會議精神，圍繞楊威行長作的《順勢而為穩中求進 保持定力 強化執行 積極努力開創青島分行發展新局面》的年度工作報告，重點對楊威行長針對二級分行提出的工作要求目標以及為實現目標提出的2018年狠抓的七項重點工作進行了深入的學習。吳從勇行長做了題為《融智聚力 行穩致遠 再創威海分行發展新局面》的主題報告，回顧了威海分行2017年取得的成績，分析了存在的問題和不足。明確了威海分行2018年的工作目標是：上下同心、穩健合規；不折不扣完成青島分行下達的各項經營指標；綜合績效考評繼續爭當A類行。吳從勇行長指出：2017年度威海分行上下統一思想，攻堅克難，在2017年青島分行綜合績效考核中獲A類行、公司業務十佳行。轄屬經營機構也榮獲青島分行多個大獎。成績的取得來之不易，是上級行正確領導的結果，是全行員工努力奉獻的結果，站在新時代，踏上新征程，2018年威海分行要在青島分行新三年戰略的引領下，努力開創工作新局面。分行要“融智聚力”，即群策群力，團結一致，力求新作為；要“行穩致遠”，即穩字當頭，進一步聚焦合規，把合規內控工作做到監管前面；要“抓好落實”，以更強的責任意識和擔當精神創造性的開展各項工作。吳從勇行長結合總分行新三年戰略規劃發展目標，結合威海分行現狀提出了以下重點工作舉措：一是夯實風險內控，持續深化全面風險管理體系和風險合規文化建設，貫徹“強合規”主基調，將合規與風險防控作為今年工作的重中之重，全面建設平安中信，為威海分行平穩、健康發展保駕護航；二是深化業務轉型，圍繞“客戶、負債、產品”加快輕型發展，夯實客戶基礎，優化客戶結構，推進各項業務高質量發展；三是加強人才隊伍建設，大力培養年輕干部，完善人才梯隊，激發經營活力；四是提高執行力，強化精細管理，提升管理效能，真抓實干，高效執行。

會議期間，財務會計部做了2017年經營情況分析，公司板塊、零售板塊、風險板塊、合規部、辦公室分別匯報了各自條線2017年工作情況及2018年工作措施。各分管行領導結合分管工作，分別就各板塊2018年重點工作特別是“開門紅”各項工作進行了部署。分行對2017年表現優異的集體和個人進行了表彰，號召分行干部員工勤奮敬業、敢于拼搏、勇于創新、追求卓越，為業務發展貢獻更大的力量。