2月22日，以“堅持問題導向對標找差，夯實管理基礎爭創一流”為主題的山東萬恒公司2019年干部聘任暨工作動員大會在威海香海豪生度假酒店豪生廳隆重召開。萬恒公司、東途文旅公司、萬恒營銷中心威海營銷公司、萬恒營銷中心直營公司、那香海人假日酒店、威海易美家物業服務有限公司、威海香海豪生度假酒店全體領導干部及部分員工代表共計300余人參加了會議。

此次會議隆重表彰了2018年度表現突出的優秀員工及優秀班組，統一聘任了萬恒公司各職能部門及下屬企業的主要管理干部，具體指明了2019年轉型升級的工作重點，全面吹響2019年創新工作沖鋒號角。

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會議現場

隆重表彰 對標一流

會議首先對2018年度優秀員工及優秀班組進行了表彰。南京明月集團副總經理殷治芬宣讀了關于萬恒公司2018年度先進個人、銷售明星及先進班組、2018年度服務創新獎的表彰決定。

南京明月集團及萬恒公司領導為受到表彰的優秀員工及優秀班組頒發榮譽證書和榮譽獎杯，鼓勵他們在各自崗位上不怕吃苦、頑強拼搏所獲得的成就和為公司做出的貢獻。所有的優秀員工及優秀班組都是我們對標找差，比學趕超的先進標桿，值得我們點贊和學習。

2018年度先進個人獎獲得者合影

2018年度銷售明星獎獲得者合影

2018年度那香海景區窗口服務先進班組合影

2018年度服務創新明星獎獲得者合影

2018年度服務創新鼓勵獎獲得者合影

2018年度受表彰員工合影

統一聘任 夯實管理

管理無小事，只有夯實管理基礎，才能為公司各項工作目標的達成保駕護航。在此次會議上，萬恒公司總經理徒寬勇，萬恒公司副總經理、營銷中心總經理劉國宏分別宣讀2019年萬恒公司各級管理干部的聘任決定和萬恒公司營銷中心管理干部的聘任決定，明月集團董事長李順祥為受聘管理干部頒發聘書，統一聘用了公司各職能部門及下屬企業的主要管理干部，進一步強化管理體系，夯實管理基礎，為2019年的各項工作目標的完成打下堅實基礎。

聘任后，萬恒公司總經理徒寬勇代表萬恒公司同各職能部門及下屬企業第一負責人簽訂年度目標考核責任書，明確新一年工作指標與任務，全面向2019年發起挑戰。

全面轉型 創新發展

為全面深入地貫徹執行南京明月集團2019年工作指導思想及目標任務綱領，萬恒公司總經理徒寬勇做萬恒公司2019年工作重要指示，從8個方面對公司的發展提出新要求，為萬恒公司2019年工作明確具體方向，提出具體要求，理清工作思路。他表示根據那香海發展新階段的要求，公司各級管理干部及員工需要充分發揮創新求變，主動應變的工作能動性，切實做到全面轉型、創新發展。

會議最后，南京明月集團董事長李順祥發表題為“堅持問題導向對標找差，夯實管理基礎爭創一流”的重要講話，他號召大家用新擔當、新作為實現公司2019年新發展，同時也對公司全體管理干部及員工提出以下工作要求：

一、強化政治規矩。

每位員工都要守紀律、講規矩，堅決執行、服從集團公司下達的各項規定，并執行好請示匯報工作，加強團隊內部溝通交流，提升工作效率。

二、加強基礎管理工作。

做好管理創新與執行，需要從思路創新和制度創新兩個角度出發，以解決關鍵問題為導向，對準標桿，動態學習，確保各項工作保質保量完成。

三、加強執行與考核。

考核是工作的指揮棒，2019年要把具體的工作要求轉化為考核的具體內容，推動形成人人爭先、人人創優、齊心協力學管理，齊心協力抓管理的良好氛圍。

人勤早春百業興，處處都聞奮蹄聲。本次會議圓滿完成了各項議程，達到了收心、歸航、鼓舞士氣和指明方向的作用。2019年是萬恒公司全面轉型，創新發展的關鍵之年，全體管理干部和員工通過此次會議明確了工作方向，以對標找差促進步、以夯實管理謀發展，向著建設那香海文旅新城的宏偉目標奮勇前行。