威海新聞網2月26日訊（記者 陳婷）“咱們今天主要是對全區重大工程推進情況進行摸底，了解進展，梳理問題，規劃打算和落實責任措施。涉及的部門都好好聽聽，有問題今天會上必須要有個說法。”2月15日上午，在經區重大工程專題會上，區工委書記、管委主任呂曉東話講得很嚴肅，“自己負責的項目不了解等著匯報的，工期不明確的，都要論責，今天考核辦的也在這，考核部門，也要考核領導。”

1月31日，經區印發了《威海經濟技術開發區重大工程分工推進的意見》，圍繞全區確定的東部濱海新城、服務貿易產業園、九龍灣商業中心、韓樂坊特色商業街區、精致城市建設提升工程、崮山高端制造產業園、崮山無花果文旅小鎮、魯信置業東浦漁燈旅游度假綜合體、學校建設工程等18項重點推進的重大工程，突出重點，細化措施、強化責任，成立由工委管委領導擔任組長、牽頭單位主要負責人為副組長的工作專班，按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任時效化”的要求，明確工作目標、項目支撐、推進計劃和時限節點，建立推進工作臺賬，落實推進措施、細化分解責任到每個成員單位和聯系人，以掛圖作戰的方式推進落實。

“專題會一個月開一次，我不聽成績，就聽進展、聽問題。我就想知道上一個月規劃的工期安排是不是按期完成。沒有完成的，找考核辦給說法。”呂曉東說，面對壓力，全區上下都要在“實”與“快”上下功夫，抓嚴、抓緊、抓實，勇于擔當實干，真正做到務實再務實、落實再落實、抓緊再抓緊，齊心協力、凝心聚力，共同推動各項工作再上新臺階、實現新突破。

“對經區來講，今年招商機遇難得、形勢喜人。要真重視，把招商作為一把手工程，主要領導要親歷親為，帶頭對接洽談、服務推進。要真配合，配齊工作專班，強化部門聯動，國土、規劃、經發、市場監管等部門要提前介入、合力推進，形成工作合力。項目正式簽約落地后，項目推進辦、考核辦要靠上去跟蹤推進，倒排工期、加快進度，確保早日見效。要真服務，突出抓好本土骨干企業聯系服務，圍繞龍頭企業加強建鏈、補鏈、強鏈招商和以商招商，提高精準招商效率。要真分包，突出抓好27個重點在談項目跟蹤推進，分包領導要發揮牽頭作用，力促項目早簽約、早落地、早開工、早見效。要真考核，參照省市考核辦法制定我區招商考核辦法，打破體制機制瓶頸制約，破解干多干少一個樣，進一步提高招商積極性和能動性。”在談到“講擔當抓落實”這個問題時，呂曉東說。