????根據威海市銀保監分局“行業規范建設深化年”工作要求，中信銀行威海分行統籌推進各項重點工作，筑牢合規和行業規范的“銅墻鐵壁”，形成一體推動、一體落實的有效工作機制，為推動高質量發展鑄牢根基。

????一是強化組織領導，分層分級部署。成立由一把手任組長，各分管行長任副組長，各部門負責人為組員的領導小組，嚴格落實“四個親自”一把手負責制，即轄內各單位“一把手”親自審簽活動方案，親自抓亮點工作，親自講合規文化，親自到基層走訪，實現機構、崗位、制度、業務、人員“五個全覆蓋”。

????二是強化精準施策，突出工作實效。針對行業規范建設的“四項規范”制定了內控合規工作實施方案，明確責任部門、責任人員、完成時間、交付標準；啟動“兩治理、兩攻堅”，狠抓制度治理、問題治理，打響“員工行為管控攻堅戰”和“信貸管理攻堅戰”；將行業規范建設與執行作為常態化重點工作，與業務經營管理、體制機制建設等相結合，建立行業規范長效機制。

????三是強化組織宣傳，營造濃厚氛圍。為充分調動本單位員工積極性，創新宣導形式，通過制作PPT、企業微信推動等方式組織培訓，在全行范圍內積極營造全面覆蓋、全員參與、全線推動良好氛圍。同時鼓勵基層積極反應規范建設空白，大膽創新、大膽探索，對創造的規范成果及時總結，復制推廣，并將規范建設開展情況納入年終評比、績效考核等掛鉤。

????威海分行將以“行業規范建設深化年”為契機，持續強化底線意識、強化過程管理、強化行為管理、強化內控實效，打造讓監管放心的單位，為“平安中信”建設和全行高質量發展做出貢獻。

?