????堅持做為職工說話的“娘家人”

????——訪華隆（乳山）食品工業有限公司工會主席單春玲

????職工是讓企業發揮生機與活力的重要力量，因此，維護職工的權益，讓職工擁有良好的精神面貌，是每個工會主席思考的問題。自2005年擔任華隆（乳山）食品工業有限公司工會主席以來，單春玲就時刻把職工掛在心頭，從飲食服裝到工資權益，從日常的安全生產到培養技術骨干，單春玲就像一位貼心的“娘家人”，為職工們的工作生活保駕護航。

????帶動勞動熱情，和員工擰成一股繩

????提質增效是助推企業持續發展的不竭動力，作為工會主席，單春玲要在員工發展和企業發展中尋求平衡，而想要追求企業發展的突破，全面提升員工知識水平和業務技能是關鍵。

????單春玲擔任工會主席后，先后采取“外派”、“內培”和“師帶徒”等多種方式，持續開展培訓活動，通過300課時的理論與技能培訓，使380名參訓員工進一步掌握了從業所需的專業基礎知識和操作技能，豐富了企業管理和環境保護等方面知識。

????2018年四季度，針對當時生產品種多、產品質量要求高、生產進度安排緊等難題，為確保任務順利完成，單春玲在全體員工中開展了以“大干四季度”為主題的勞動競賽活動。年末公司產量在保證產品質量的前提下，超計劃200噸，縮短工期4.5天。此外，她還根據各車間生產季節、工序和生產特點，開展了各具特色的競賽活動，組織在油炸車間熟案揀選工序開展“質量達標”勞動競賽，裹衣車間開展成品小包裝工序“包裝稱重、數量、速度”競賽，化驗室開展“制樣、數據分析”技能比賽等。

????近年來，單春玲不斷鼓勵員工開展各類創新革新，健全激勵機制，極大地激發了員工的積極性，有效提高了技術水平、工作效率和管理能力，每年員工提出改進有價值的合理化建議10多件，創造價值40多萬元，每年通過開展“查、保、促”活動，排除和現場整改安全隱患38個，為企業持續、健康發展提供了不竭動力與勃勃生機。2014年，在企業研發中心工作中，單春玲帶領員工積極獻言獻策，并組織部分技術人員提出合理方案，企業成功建立了院士工作站。

????關注員工，提升幸福指數

????作為一名工會主席，單春玲始終不忘將員工利益放在首位。每年，她對家庭困難、患重大疾病員工進行摸底，建立困難職工檔案登記，并積極進行多方面救助。為做好此項工作，2012年她倡議在公司內部面向全體職工成立“愛心基金會”，截至目前，已有30名困難職工得到救助，錢物價值20多萬元。

????每次有職工住院，她都要自掏腰包購買慰問品看望。員工家里出現大事小情時，她也都會親自上門分享喜悅、分擔憂愁、解決問題，并為有困難的家庭積極爭取上級有關政策，為符合條件的特困戶爭取更多的補助。

????單春玲還從多個方面為員工開展豐富多彩、益于身心健康的的文化體育活動，相繼舉辦了拔河、歌詠比賽、知識比賽等活動。自2014年開始，她提議根據生產淡旺季，實施“員工出游”行動，首批員工已到北京旅游，大家登長城、游故宮，真正感受著集體的溫暖。

????在10余年的工會工作中，單春玲不斷在構建和諧的勞動關系中貢獻力量。“我的工作很普通，但責任卻不小，因為在我身后有員工的利益和企業的發展。”單春玲說，今后她將繼續以人為本，關愛員工，不斷增強企業競爭力，以身作則，充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用，讓公司真正成為一個溫暖的大家庭。（威海晚報記者 常會會）