??????2020年是全省實施新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程沖刺發(fā)力的關(guān)鍵之年，必須保持定力、激發(fā)活力、凝聚合力。

??????形成“產(chǎn)業(yè)+配套、平臺+生態(tài)、技術(shù)+賦能”的集群發(fā)展格局，深入推進“現(xiàn)代優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群+人工智能”，全力推進企業(yè)“上云用云”，實施智能化技改三年行動……省政府工作報告中的一條條激發(fā)發(fā)展活力的干貨，讓住威省人大代表、政協(xié)委員們振奮不已。如何將新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程的好政策進一步落到實處，如何在新舊動能轉(zhuǎn)換全面起勢的大好形勢下進一步搶抓發(fā)展機遇，成為大家熱議的話題。

??????補鏈延鏈強鏈 培植“鏈主”企業(yè)

??????今年是全市“重點工作攻堅突破年”。市委經(jīng)濟工作會議提出，要在企業(yè)沖擊新目標和七大千億級產(chǎn)業(yè)集群培育上攻堅突破，“四新”經(jīng)濟占比要由27%提高到30%以上。以“四新”促“四化”，才能讓高質(zhì)量發(fā)展道路越走越寬廣、越走越堅實。

??????盤點一年收獲，省人大代表，環(huán)翠區(qū)委副書記、區(qū)長徐明對補鏈、延鏈、強鏈這一提法頗為感慨：“圍繞加快做大新材料產(chǎn)業(yè)，我們將依托國際新材料產(chǎn)業(yè)園，抓好魏橋鋁精深加工產(chǎn)業(yè)園、中歐水處理及膜技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)建設(shè)，著力培育一批競爭力強、帶動力強的龍頭企業(yè)，推動新材料產(chǎn)業(yè)集群跨越發(fā)展。”

??????工業(yè)一直是文登經(jīng)濟的‘脊梁’，擁有一批行業(yè)領(lǐng)域的單項冠軍、隱形冠軍企業(yè)，這是文登的“撒手锏”和最大優(yōu)勢，也是推動新舊動能轉(zhuǎn)的“主心骨”。省人大代表，文登區(qū)委副書記、區(qū)長林恒表示，文登將進一步突出工業(yè)制造業(yè)的主體地位，通過改造提升汽車及零部件、機電工具、工藝家紡三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，變優(yōu)勢為強勢，形成產(chǎn)業(yè)集聚集群發(fā)展，構(gòu)筑起完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

??????高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)在于高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)。做強產(chǎn)業(yè)生態(tài)的提法也讓省政協(xié)委員、威海光威復(fù)合材料股份有限公司總經(jīng)理盧釗鈞眼前一亮。“我們所從事的碳纖維產(chǎn)業(yè)，既是戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)又是新興產(chǎn)業(yè)。雖然在全國已取得領(lǐng)先地位，但必須承認這還是一個新興的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。”盧釗鈞表示，近3年企業(yè)連續(xù)保持30%以上的高增長，未來將全面利用全省十強產(chǎn)業(yè)和全市七大千億產(chǎn)業(yè)集群的重點產(chǎn)業(yè)布局，做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸文章。

??????省政府工作報告提出，做強數(shù)字賦能，實施“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”，全力推進企業(yè)“上云用云”。市政府工作報告也提出，深入實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，按照“搶占先機、搭建平臺、重在應(yīng)用”的思路，加快實施“現(xiàn)代優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群+人工智能+互聯(lián)網(wǎng)”工程，鼓勵發(fā)展平臺經(jīng)濟新業(yè)態(tài)，深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè)”“互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)”“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”。

??????省、市工作重點與企業(yè)發(fā)展思路深度契合，讓省人大代表，威高集團有限公司董事長張華威倍感振奮。

??????“對于威高而言，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康就是一次產(chǎn)業(yè)升級。我們每年在智能制造方面投入10個多億，今后還要按照10個多億的投入，用三年時間實現(xiàn)威高全部自動化、智能化，建立數(shù)字化工廠，向人均創(chuàng)造產(chǎn)值150萬的目標奮力沖刺。”

??????換芯換線換人 讓“老樹發(fā)新芽”

??????威海實體經(jīng)濟基礎(chǔ)扎實，促進“老樹發(fā)新芽”，活力同樣可以不斷迸發(fā)。

??????省人大代表、文登威力工具集團有限公司董事長于性江給記者打了一個比喻，“山東是傳統(tǒng)動能的大省，如何將山東作為一列火車，新動能好比是火車頭，傳統(tǒng)動能就是穩(wěn)定器，只有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造好了，列車才能行穩(wěn)致遠、越跑越快。”

??????這從威力工具制定的目標任務(wù)中可見一斑：用3年到5年的時間，利用現(xiàn)有的廠房和土地使產(chǎn)能翻一番，利用現(xiàn)有的人員使銷售收入翻一番。“沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的改造。一年不改造就面臨發(fā)展的問題，二年不改造就面臨生存問題，三年就面臨倒閉的問題。”在于性江看來，沒有這樣的危機感和緊迫感，企業(yè)就很難生存，必須下苦功夫、下大投入改造傳統(tǒng)動能，開展標準化、自動化、智能化改造，不斷加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度。

??????今年，我市將實施高水平技術(shù)改造三年行動計劃，推進168項重點工業(yè)投資項目，推動傳統(tǒng)制造業(yè)優(yōu)化升級。省政協(xié)委員、山東威達機械股份有限公司董事長楊明燕表示，企業(yè)投資一億多，推進傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)效率更高、質(zhì)量更好的發(fā)展。同時，依托本土制造業(yè)優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)鏈上進行并購整合，形成更為優(yōu)化、更加合理的產(chǎn)業(yè)布局。

??????經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量高不高，企業(yè)是晴雨表。去年，山花地毯連續(xù)11年入圍中國品牌價值500強，是地毯行業(yè)唯一上榜品牌。省人大代表，山花地毯集團有限公司副董事長、總經(jīng)理劉曉芳道出了秘訣：不求短期量的放大，但求長期質(zhì)的突破，拒絕大而不強、小而不精，走符合自身實際的專、精、特、新之路。

??????“以柔性制造和智能制造為主要方向，企業(yè)綜合效率提高35%以上，單機設(shè)備人員使用率普降50%。”劉曉芳告訴記者，目前企業(yè)不僅在國內(nèi)高端市場占有率上遙遙領(lǐng)先，在國際高端市場上也取得了突破性的進展，在藝術(shù)地毯、航空地毯上開辟出全新市場。（Hi威海客戶端記者 連濤/文 孫大偉/圖）