??????日前，威高醫(yī)用材料有限公司收到了“國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)新冠病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療物資保障組”的感謝信：“識(shí)大體、顧大局，自覺(jué)服從國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療物資保障組的統(tǒng)籌調(diào)配，積極挖掘潛力擴(kuò)能擴(kuò)產(chǎn)，努力克服物流不暢等困難抓好原材料供應(yīng)和生產(chǎn)組織，保質(zhì)保量完成了國(guó)家下達(dá)的調(diào)撥任務(wù)，滿足了全國(guó)疫情防控需要……”

??????感謝信末尾印著鮮紅的國(guó)徽印章，來(lái)自國(guó)家的感謝，這是一份特殊的榮耀。

??????在我市的戰(zhàn)“疫”英雄榜中，英雄不只在病房、在方艙，更有威高這樣具有強(qiáng)烈家國(guó)情懷的企業(yè)。

??????兩個(gè)多月來(lái)，威高集團(tuán)生產(chǎn)線24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，騰空5000多平方米凈化廠房作為防護(hù)服生產(chǎn)基地，累計(jì)捐款捐物5000多萬(wàn)元。

??????為國(guó)家擔(dān)當(dāng) 疫情面前站出來(lái)

??????將時(shí)鐘撥回到兩個(gè)月前。1月21日，農(nóng)歷臘月二十七，年味漸濃，鄉(xiāng)愁乍起。

??????威高醫(yī)用材料公司的絕大多數(shù)員工已經(jīng)放假回家。為數(shù)不多的在崗員工，也是一邊生產(chǎn)醫(yī)院的急需物資，一邊尋思著回家過(guò)年的事情，而總經(jīng)理于許杰正為5分鐘后要召開的年終總結(jié)大會(huì)做最后準(zhǔn)備。

??????電話鈴響起，傳出了急促聲音：“新冠肺炎疫情爆發(fā)，前線急需手術(shù)衣，公司要馬上恢復(fù)生產(chǎn)，供應(yīng)前線。”

??????掛斷電話，于許杰緊急裝箱了倉(cāng)庫(kù)里所有的口罩、手術(shù)衣。新年鐘聲還未敲響，這一批物資就已經(jīng)到達(dá)武漢。同時(shí)，于許杰發(fā)出了號(hào)召員工返崗的信息，當(dāng)天報(bào)名的員工就達(dá)到114名。自此，這里開啟24小時(shí)生產(chǎn)模式。

??????不僅傾力生產(chǎn)，威高集團(tuán)還發(fā)出了更強(qiáng)宣言：國(guó)家需要什么，我們就生產(chǎn)什么。

??????就這樣，威高集團(tuán)在24小時(shí)內(nèi)配齊了包縫機(jī)、平縫機(jī)、壓條機(jī)、自動(dòng)鋪布機(jī)、裁床等防護(hù)服全套生產(chǎn)設(shè)備。48小時(shí)內(nèi)，160名員工從正在趕訂單的其他生產(chǎn)線上，被緊急抽調(diào)。

??????萬(wàn)事俱備后，就等產(chǎn)品注冊(cè)證發(fā)放。在這場(chǎng)與疫情賽跑的接力賽中，省、市相關(guān)部門為企業(yè)開通審批綠色通道，心往一處想、勁往一處使，每一棒都實(shí)現(xiàn)完美交接。

??????10天后，產(chǎn)品注冊(cè)證正式發(fā)放。前所未有的研發(fā)速度、審批速度，成就了醫(yī)用一次性防護(hù)服的“飛速投產(chǎn)”，防護(hù)服也有了“威海版本”。

??????不過(guò)，沒(méi)有人能想到，威高集團(tuán)為了生產(chǎn)防護(hù)物資，虧損了多少。

??????有這樣一組數(shù)字：緊急叫停即將上馬的特種導(dǎo)管項(xiàng)目，將5000多平方米凈化廠房作為防護(hù)服生產(chǎn)基地，僅此一項(xiàng)就導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失上千萬(wàn)元；額外增加人工、車船、物料、能耗等費(fèi)用300多萬(wàn)元；將全部滅菌裝備優(yōu)先支持防護(hù)服滅菌，導(dǎo)致其他生產(chǎn)線產(chǎn)能陡然降至60%……

??????但防護(hù)物資的生產(chǎn)線上，依然每天都機(jī)聲隆隆，每夜都燈火通明，開足馬力，加班加點(diǎn)。他們損失了金錢，但給抗疫一線帶去的是生命的保障，是必勝的希望。

??????截至目前，疫情期間威高集團(tuán)共生產(chǎn)應(yīng)急醫(yī)療物資200多萬(wàn)件，保質(zhì)保量完成了國(guó)家下達(dá)的調(diào)撥任務(wù)。

??????威高控股公司董事局主席陳學(xué)利說(shuō)：“疫情面前，國(guó)家有難的時(shí)候，每一名中國(guó)人，每一個(gè)中國(guó)企業(yè)都應(yīng)該挺身而出。”

??????這就是威高集團(tuán)的擔(dān)當(dāng)。茍利家國(guó)，只要國(guó)家需要，就要堅(jiān)持到底。

??????為發(fā)展盡責(zé) “兩線作戰(zhàn)”中站出來(lái)

??????隨著“嗞啦”一聲，油燒熱后澆上去，油潑面的香味頓時(shí)蔓延開來(lái)……下午5時(shí)，威高廣場(chǎng)西貝莜面村店里，廚師正在明廚里一通忙碌。

??????閉店一個(gè)多月時(shí)間，錯(cuò)過(guò)了春節(jié)這個(gè)一年之中的黃金時(shí)期，店里損失巨大。店面再次重啟后，每天的流水也只有原來(lái)的三分之一。

??????這意味著什么？店長(zhǎng)張沖算了一筆賬：房租每月26000元，物業(yè)管理費(fèi)每月10722元，還有人工成本、食材、水電費(fèi)等。“七七八八算下來(lái)，每天都在賠錢。”但是，在這個(gè)不一樣的春天里，張沖心里反而萌生了更多新的希望。

??????這份信心，來(lái)源于威高商業(yè)總公司的一項(xiàng)暖心之舉：減免1月20日至3月15日的租金、物業(yè)管理費(fèi)。張沖大概一算，這一免就是6萬(wàn)多元。

??????西貝莜面村不是個(gè)例。截至目前，威高商業(yè)總公司為威高廣場(chǎng)以及威高時(shí)光城內(nèi)800多家商鋪，共減免5200萬(wàn)元租金。

??????好消息還有很多。3月1日，威高廣場(chǎng)內(nèi)餐飲啟動(dòng)外賣業(yè)務(wù)，不過(guò)眾商家發(fā)現(xiàn)，比訂單更早到來(lái)的是一支專業(yè)的直播團(tuán)隊(duì)，這是威高商業(yè)總公司重磅推出的一檔線上美食節(jié)活動(dòng)。拍攝、制作、發(fā)布……一部部精良的視頻，是威高商業(yè)總公司為商戶線上引流，提升銷售的良苦用心。

??????這一操作，是威高集團(tuán)在奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”中的生動(dòng)實(shí)踐。面對(duì)兩場(chǎng)“戰(zhàn)役”，威高集團(tuán)在爭(zhēng)分奪秒中同步推進(jìn)，“兩線作戰(zhàn)”求全勝。

??????1月26日開通多條消毒產(chǎn)品、手術(shù)衣等醫(yī)療急需物資生產(chǎn)線；1月29日開通醫(yī)用耗材生產(chǎn)線；1月30日藥品生產(chǎn)線全面復(fù)工，拼勁不變、勢(shì)頭不減；1月31日眾多在建項(xiàng)目積極復(fù)工起跑；酒店賓館、文化旅游等板塊，也陸續(xù)開啟復(fù)工準(zhǔn)備。

??????“防疫”“復(fù)工”“輕松”“忙碌”，這幾個(gè)看似毫不搭界的詞，就這樣有序地統(tǒng)一在了一起。最終，2月10日，威高集團(tuán)所有的“細(xì)胞”開始充盈活躍，全部實(shí)現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

??????截至4月2日，已是威高集團(tuán)全線復(fù)工的第52天。威高集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，“在一季度，醫(yī)療器械類產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入雖然低于預(yù)期，但是基本與去年持平。其他板塊受到一些影響，不過(guò)我們有信心，2020年集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入還是能保持兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)。”

??????眼下，威高集團(tuán)的生產(chǎn)一線“火力全開”、項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)繁忙、商鋪餐飲日漸紅火。這座城市，在煙火氣中已逐漸復(fù)蘇，威高集團(tuán)也正鼓足勁，穩(wěn)步邁向“雙勝利”。

??????為黨旗添彩 危難險(xiǎn)重時(shí)刻站出來(lái)

??????當(dāng)下已是仲春時(shí)節(jié)，武漢草長(zhǎng)鶯飛，往日喧囂正在逐步恢復(fù)，而威高集團(tuán)銷售人員張華林在武漢已堅(jiān)守了70多天。

??????武漢作為防疫重區(qū)，威高銷售人員每天還需要面對(duì)幾十家提貨醫(yī)院，其中不乏金銀潭醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院等新冠肺炎患者定點(diǎn)收治醫(yī)院。可以說(shuō)，每一次接觸都存在著被感染風(fēng)險(xiǎn)。

??????但是疫情之下，張華林和另外8名銷售人員直面危險(xiǎn)，毫不退縮。“我們天天掛在嘴邊的‘入黨誓詞’，可不是僅僅說(shuō)說(shuō)而已，是黨員，就得干出樣子來(lái)。”張華林堅(jiān)定地說(shuō)道。

??????工作不難，但是辛苦。張華林每天都需要在防護(hù)服里“捂”上10多個(gè)小時(shí)，從早到晚核對(duì)幾百?gòu)垎螕?jù)，徒手搬運(yùn)一箱又一箱貨物。彎腰、搬起、舉臂……這是近兩個(gè)月內(nèi)，張華林等銷售人員一直重復(fù)的動(dòng)作。他們?yōu)楹钡?00多家醫(yī)院發(fā)出去67000多箱醫(yī)療用品，打開了一條生命通道，也“搬”出了共產(chǎn)黨員的熱血和赤誠(chéng)。

??????黨旗還飄揚(yáng)在市胸科醫(yī)院擴(kuò)建工程工地上。1月29日，經(jīng)市委、市政府研究決定，市胸科醫(yī)院擴(kuò)建工程項(xiàng)目的內(nèi)部裝修和設(shè)備調(diào)試由威高集團(tuán)負(fù)責(zé)。

??????進(jìn)場(chǎng)施工當(dāng)天，項(xiàng)目部舉行黨員誓師大會(huì)，成立5支黨員突擊隊(duì)，帶領(lǐng)參建的1000多名工人，在晚上零下十幾度的大風(fēng)、雨雪天氣里，沖鋒向前。

??????鐵架子、水泥墩、土堆旁是“飯桌”，墻角就是“床”……威高集團(tuán)門窗公司黨員楊波說(shuō)，這感覺(jué)就像是打仗，哪還舍得花時(shí)間睡覺(jué)？52個(gè)小時(shí)內(nèi)，他和另外30多名技術(shù)骨干堅(jiān)決不退出施工一線。因?yàn)樗麄冎溃绻讼聛?lái)了，頂上去的新員工因?yàn)榧夹g(shù)不嫻熟，會(huì)拖慢施工進(jìn)度，影響施工質(zhì)量，這里的每一分每一秒都在為生命加油。

??????在調(diào)試與安裝階段，現(xiàn)場(chǎng)管道施工空間高不到60厘米，施工人員只能爬進(jìn)去，全程蹲著或者跪著施工，這一干就是一天，他們的褲子破了，膝蓋腫了，但是操作工具的手依然穩(wěn)當(dāng)、有力。

??????在威高集團(tuán)，除了到一線，黨員們還有其他表達(dá)責(zé)任與溫情的方式。2月29日，威高黨委組織“戰(zhàn)疫情、獻(xiàn)愛(ài)心”捐款活動(dòng)，黨委班子帶頭，黨員干部充分發(fā)揮自覺(jué)性，迅速行動(dòng)，就連退休黨員也慷慨解囊，兩天時(shí)間，共捐款1032萬(wàn)元。在黨員的帶動(dòng)下，非黨職工也不甘落后，紛紛表達(dá)愛(ài)心，主動(dòng)捐款，總計(jì)1004萬(wàn)元。

??????臨時(shí)黨組織32個(gè)，黨員先鋒隊(duì)（突擊隊(duì)）140支，參與疫情防控工作1200多名黨員，威高集團(tuán)捐款捐物總價(jià)值5000多萬(wàn)元……這組數(shù)據(jù)還可以繼續(xù)列下去，每組數(shù)據(jù)背后，都有一份忘我的付出、堅(jiān)強(qiáng)的堅(jiān)守、英勇的逆行。

??????隨著自己身邊涌現(xiàn)出越來(lái)越多的“鐵人”，威高德生技術(shù)檢測(cè)公司員工于明磊心中有一股熱流在涌動(dòng)。

??????擔(dān)任醫(yī)療器械檢驗(yàn)檢測(cè)工作的他，自1月29日起，工作量比年前增加3成。為了盡快完成檢測(cè)，早一分鐘將醫(yī)療物資運(yùn)往前線，他經(jīng)常一整天站著做檢測(cè)試驗(yàn)，10多個(gè)小時(shí)下來(lái)，腿就像是灌鉛一樣，但是他咬牙一直堅(jiān)持著。

??????在入黨申請(qǐng)書上，他工工整整地寫道：此時(shí)此刻，我最想表達(dá)的是，我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨。（Hi威海客戶端記者 楊彩明 通訊員 王保明）