這是綜保區體制機制改革后，舉行的第一次述職會議。各部門、國有企業主要負責人，分別上臺就一季度重點工作完成情況、工作中存在問題及原因、二季度工作打算以PPT展示的方式，作限時8分鐘的匯報。現場氣氛熱烈而緊張，各部門、企業主要負責人開門見山，將工作成果以圖文表格形式，清晰地進行展示，同時自我剖析，對存在的不足進行深刻反思，就下步改進措施在全體人員面前進行表態，并由分管班子成員當場進行點評，各班子成員進行現場評分，計入部門考核總成績，同該部門所有工作人員的薪酬掛鉤。

　　述職結束后，于明濤作了總結講話，指出要正確看待綜保區體制機制改革，這次改革是一次全方位、整體性、重塑性的改革，通過嚴格科學的考核，取得了明顯成效，基本實現了改革初衷目標，達到了預期效果。要正確看待績效考核，考核使大家切實感受到壓力，形成了擔當盡責、奮勇爭先的新氣象、新變化，但同時在部分考核設計上也存在不足，要不斷完善考核體系，更好地發揮激勵作用。要正確看待評議成績，放下包袱，發揚不怕困難、奮力拼搏的精神，發揚優勢、補齊短板，奮力爭創更好成績。要堅定信心攻堅突破，綜保區面臨十分嚴峻的競爭形勢，想要爭取發展、謀求主動，只有靠實干。要堅持考核目標導向、結果導向，獎勤罰懶，獎優罰劣。要堅定發展信心，盯緊工委管委確定的攻堅突破任務，咬定青山不放松，頭拱地往前沖，壓緊壓實責任，形成“千斤重擔大家挑、人人頭上有指標”的濃厚工作氛圍。

　　述職會前，綜保區考核辦公室已對各部門一季度黨建工作、攻堅突破工作、重點工作等各項考核指標進行了嚴格的現場審核和考核評分，這次述職會議不但作為考核評價的一部分，更重要的是讓取得成績的部門在全員面前展示風采，讓未完成目標事項的當場紅臉出汗，將下季度工作目標現場立下軍令狀。通過這種方式讓大家找準差距、落實整改，借鑒經驗、比學趕超，更好地激發全員干事創業的熱情。

　　綜保區于2019年11月30日完成體制機制改革。通過引入KPI績效考核機制，實施末位淘汰，真正打破“鐵飯碗”，實現多勞多得，獎優懲劣的薪酬機制，全區精神面貌煥然一新，工作積極性主動性得到大幅提升，進一步提高了工作效率。下步，綜保區將繼續堅持嚴格的考核制度，不斷完善考核體系，以成績論英雄，促進綜保區高水平開放、高質量發展，打造威海對外開放新高地，為“精致城市·幸福威海”建設作出新貢獻。（來源：威海綜保區）