??????為全面落實市委市政府“重點工作攻堅突破年”決策部署,助力企業沖擊新目標,今年,市人社局積極探索與省外勞動力富集地區建立長效化人力資源引進機制,通過與當地人力資源和社會保障部門建立勞務合作基地、與職業技工院校開展校地合作等方式,深挖勞動力輸入“源頭活水”,為我市企業實現高質量發展提供人力資源保障。
??????8省21市、5批次14個對接組……歷時一個多月,我市在外省建立勞務合作基地21處,與勞動力富集地區人社部門簽署《人力資源合作協議》47份。市、區(市)人社部門及隨行的重點用工企業、人力服務機構,與當地職業(技工)院校簽訂《校地合作協議》25份,初步形成了布局廣、長效化、跨區域的人力資源引進機制。
??????知己知彼下好對接“先手棋”
??????面對威海用工難、用工貴、用工不足等問題,今年,市人社局聯合市直相關部門,通過采取線上招聘、安排包車接返、企業間員工余缺調劑等措施,暫時緩解了企業用工難的局面,但人力資源不足的問題仍然是制約威海企業快速發展的瓶頸之一。
??????急企業之所急,3月底,趁著全國疫情形勢稍微好轉之機,市人社局立刻行動,組建了由15個處級干部帶隊,全市人社系統業務骨干、重點用工企業、人力資源服務機構組成的“百人跨區域招工對接團隊”,分批次、分組別,按照“一地一專班”“一區市對接一省份”原則,“走出去”開展跨區域勞務對接活動。

??????為了更加務實高效地實現此次跨區域人力資源合作對接,就要“知己知彼”,下好對接“先手棋”?!盎顒忧捌?,我們全面調研摸清了我市企業用工底數,掌握了企業的缺工情況以及用工需求?!笔腥松缇止ぷ魅藛T介紹,他們印發了全市人社系統服務企業專員制度,通過全市人社系統干部職工全員聯系服務企業,深入對接摸排企業的用工需求,同時利用“威海市就業服務平臺”等信息化手段和數據共享模式,對我市重點企業、特別是沖擊新目標企業的用工需求做到了“心中有譜,手上有數”。
??????此外,市人力資源社會保障部門還結合目前我市企業省外勞動力資源分布情況以及前期初步聯系對接,鎖定長江以北人力資源豐富的河南、河北、甘肅、陜西、山西、吉林、安徽、內蒙古8個省份的21個城市作為此次跨區域招工對接的目標城市。
??????交流考察找準合作“突破口”
??????西進、南下、北上,4月初,市人社局工作人員直奔各個目標城市,與當地各級人社部門、職業(技工)院校、人力資源服務機構進行了合作洽談,通過視頻、PPT展示等多種方式,全方位、多角度宣傳了威海的市情概況、創新創業環境、用工引才政策以及我市重點企業的生產環境、企業文化及用工需求,并就勞務輸轉工作情況和合作方式、校企訂單式培養合作等事宜進行深入對接交流。同時,對接組還實地考察了各個目標城市的創業園、職業技工院校、人力資源產業園以及享有勞務輸出品牌的縣區、鎮村。從甘肅省人民政府勞務工作辦公室到21個目標城市市級人力資源社會保障部門、就業機構再到重點勞務輸出的縣、鎮、村,各對接組一步一個腳印,層層對接,進村入戶,全面掌握了招工地區的一手資料和需求愿望,為開展深入多樣的人力資源合作模式奠定基礎。
??????“我對待遇很滿意,想要去你們公司工作……”在安徽阜陽舉辦的威?!じ逢杽趧諈f作現場招聘會上,吸引了不少當地的求職者到威海企業攤位前咨詢求職,其中有不少高校畢業生,求職者普遍對威海企業提供的優質崗位、豐厚待遇十分感興趣,現場達成用工意向42個。

??????此次跨區域人力資源合作對接是市人力資源社會保障局創新人力資源引進模式的全新嘗試,通過政府部門牽頭引導,充分發揮了市場主體對人力資源優化配置的主要作用。北洋幸星電子有限公司在甘肅省隴南市設立招工工作站;東興電子分別與內蒙古民族大學、通遼職業學院、通遼工業職業學校達成了學生實習的合作意向;三角輪胎股份有限公司與新鄉市職業技術學院(技師學院)達成校企合作意向;威海金朝人力資源有限公司設立邯鄲分公司并入駐當地產業園?!霸谡块T的引領下,我們有了這個跨省的合作,希望有更多的人力資源公司在河北邯鄲的產業園落地,解決我們的勞動力短缺問題?!蓖J腥肆Y源服務業協會秘書長王曉說。
??????截至目前,通過跨區域人力資源合作對接活動,已吸引了21個目標城市的2300多名城鄉勞動者來我市就業。內蒙古卓冠人力資源管理有限公司、上海香墨人力資源服務公司、渭南淏揚企業管理咨詢公司等已來威對接,并實地考察了威高集團、捷普電子、東興電子、鑫發控股等公司用工環境和薪資待遇等情況,現場達成多項合作協議;文登邁世騰電子有限公司正在積極與甘肅省白銀市礦冶職業技術學院、白銀市職業中等專業學校就電子類專業學生深入探討長期合作事宜。
??????深耕細作打造就業“金品牌”
??????下一步,我市將持續加強與合作城市的對接交流,通過不斷的“深耕細作”,深挖勞動力輸入“源頭活水”,徹底打通我市企業用人難的堵點。同時,根據企業用工需求及時調整服務策略,通過外部招引與內部挖潛相結合、推廣線上平臺與拓展線下渠道相結合、發揮政府作用和用活市場機制相結合等方式,做實常態化服務企業用工機制。加快落實跨區域人力資源合作對接簽署的一系列勞務合作協議、校企合作協議等,努力為我市企業用工提供優質人力資源儲備。進一步全力做好外來務工人員來威就業跟蹤工作,以及來威人員工作、生活等各項保障工作,聯合工會等部門,積極引導企業持續優化用工環境,完善相關配套生活服務設施,讓外地務工人員愿意來、留得下、干得好,打造“最暖就業城市”品牌,厚植威海吸引人力資源沃土。(Hi威海客戶端記者 周穎 通訊員 邢伊爽)




