“前幾天下暴雨，我們3號樓所有沖廁所的水都用過濾后的雨水，幾天就省了100多方淡水。”威海東山賓館物業部經理盧常勇說，賓館衛生間全部采用節水器具，鍋爐冷凝水、洗衣房冷卻水、雨水都會被回收利用，每年光收集利用的雨水就有4500方。盧常勇的另一個身份是“水務經理”，他和3名水管員負責整個賓館的節水工作。
去年11月，威海在全國率先推行了水務經理制度。對年用水量3萬方以上重點用水戶實行專人管理，首批91名水務經理、139名專職水管員已經掛牌上崗，負責單位節水用水日常監管的同時，同步推進建設余水收集系統、中水回用系統、智能節水系統和動態監控系統，形成“五位一體”節水管理新模式。目前，威海市水務局正在組織對第二批289名水務經理進行業務培訓，今年市區年用水量1萬方以上的380家用水戶將全部設立水務經理和專職水管員。
水務經理制度是威海市創建節水型社會的一個縮影。7月3日，全國水利系統節約用水工作視頻會議召開，威海作為唯一的地級市分會場參加會議并作典型交流發言。在打響“精致城市·精細節水”品牌的同時，威海節水型社會創新試點經驗全國推廣。威海近年來提出 “節約水、廣蓄水、引客水、淡海水、用中水、治污水”的“六水共治”戰略思路，“節流”與“開源”齊頭并進，力保水資源安全。
威海境內無大江大河，淡水資源主要來自于大氣降水，隨著工業的迅速發展、人口的不斷增加和城鎮化的持續推進，威海水資源短缺問題日趨突出。2018年，威海被確定為全國四個節水型社會創新試點市之一。自此，威海圍繞打造“精致城市·精細節水”品牌，著力探索具有濱海城市特色的精細化節水道路。
早在2017年，威海就在全省率先頒布實施《威海市節約用水條例》，對計劃用水管理范圍、用水戶水量平衡測試、非常規水利用、節水違法行為處罰、節約用水獎勵等作出創新性規定。《條例》實施以來，市區內自備水源和管網內非居民用水大戶計劃用水率達到100%。
在“廣蓄水”方面，威海近幾年規劃建設乳山河、黃壘河、母豬河3個地下水庫，將為全市增加近億方的儲水量。
客水仍是威海不得不依賴的水源，自2015年12月22日啟用外調水至今，共調引黃河水、長江水3.54億方，旱情最嚴重時市區近90%的用水依賴客水。到達威海的客水經過供水企業的凈化處理后到達居民家中的成本大幅提高，市級財政補貼的負擔比較重。
客水成本高，威海又開始“向大海要水喝”。多年前，華能威海電廠在國內較早建成日產9700噸的海水淡化裝置，年產淡水300多萬噸。此外，還有榮成核電移動式海水淡化裝置及遠洋漁船、海島等分散式少量淡化裝置形式，全市海水淡化能力每天1.27萬噸。今年3月10日，華能威海電廠海水淡化工程開工，年內即可出水，該項目計劃總投資9.3億元，建設總規模為日產10萬噸。
中水回用也是“開源”方式之一，已建成的威海熱電集團、榮成第一污水處理廠中水深度處理工程，年節水4800多萬方。威海還研究制定重點用水戶使用再生水獎勵政策，引導再生水在熱電冷卻、供熱管道、市政綠化、廁所沖洗、河流補水等領域再利用，目前市區再生水利用率達到37%。
處處“節流”，處處“開源”，有力保障了威海的生產生活用水需要。據威海市水務局統計，全市萬元生產總值用水量比2015年下降19.69%，萬元工業增加值比2015年下降9.43%，主要節水指標位居全國前列。（來源：大眾日報）
值班總編：張軍濤
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