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股權“紅本子”變增收“綠票子”,來看乳山“股改第一村”蝶變記

2020-10-30 編輯: 威海新聞網·Hi威海城市客戶端
  10月21日晌午,位于乳山市翁家埠村村西頭的紅薯加工廠里一片繁忙,洗凈、去皮、切條……幾名工人各司其職,熟練地操作著,將剛刨出來的地瓜加工成軟糯可口的地瓜干。
  “都夸俺村做的地瓜干好吃,老客戶拉來了新客戶,今年年底分紅肯定更多了!”在加工流水線旁,村民金慧珍正忙著把地瓜切成條,言語中流露著幸福。把孫女帶大后,閑下來的她在家門口找到了賺錢的機會,在紅薯加工廠打工一天能賺一百多元。
  去年,翁家埠村邀請煙臺農科院專家來“手把手”教甘薯育苗,并引進一套地瓜干加工生產設備,產出的地瓜干還搭上電商快車,銷往各地。今年,以紅薯種植、加工、銷售為一體的產業鏈日趨成熟,地瓜買賣也愈發紅火。
  轟鳴的地瓜干烘干機、流水線式的加工現場……眼前這一切的發生,要從2013年那歷史性的一刻說起——全村村民在紅彤彤的股權書上按下紅手印。宛如一聲“驚雷”,翁家埠村在全省率先推行農村產權制度改革,山東省“股改”第一村正式誕生。
  自此,農民變成股東,村集體資產收益的60%由全體股民平均分配,村民自愿把零散的“巴掌田”整合成“大塊田”,為后續集體產業發展打下了“根基”。
  “股改量化是將集體資產變成‘源頭活水’,逐步做大蛋糕共同富裕。”有著創業經驗的村黨支部書記單成煒說,股改不光解決了村集體資產歸屬不明、經營收益不清、分配不公的問題,更重要的是聚齊了民心。
  土地生出“金”,村民腰包也鼓起來,鄉親們的心和村集體緊緊“擰”在一起。從此,這個曾因3個月內換了4任村黨支部書記而出了名的窮村、亂村,迎來了“蝶變”,煥發了新生機。
  隨著產權制度改革的深入,翁家埠村的故事越發精彩——跳出農業,三產融合發展迸發出更大的能量。上馬了水泥建材、樂普肥業等村辦企業,并以閑置土地入股方式,與青島海大生物集團成立威海溫喜生物科技有限公司合作,以科技處理滸苔為方向,實現經濟效益和社會效益共贏。
  以二產促三產,2018年龍澤苑農業科技開發有限公司“入住”翁家埠后,5300平方米智慧農業生態智能大棚拔地而起,托舉出“智慧農業+鄉村旅游”新概念。游客可以“認養”大棚里種植的小番茄、藍莓水果盆栽等,并通過棚內監控,回家后在手機上隨時觀看植物的生長情況。
  此外,借助國家4A銀灘旅游度假區內的優勢,翁家埠還將鄉村旅游與兒童拓展相結合,建起采摘園,打造集科普、休閑垂釣、特色餐飲、采摘娛樂為一體的鳳凰山田野公園,實現收入倍增。
  為村民提供就業崗位近200個、村經濟從負債累累到去年村集體總收入5000萬元、每股分紅從600元漲到1700元……自2013年在省內注冊首個農村經濟股份合作社以來,翁家埠村“股改”之路交出了一份豐碩的成績單。
  ◆記者手記:
  三產融合 創富升級
  如何把村民手中的股權書“紅本子”轉化為增收的“綠票子”?“股改第一村”翁家埠村給出的答案是,整合資源,產業為王,融合發展。
  在厘清全面小康各要素邏輯關系的基礎上,翁家埠村確立了產業興旺為先的指導思想,以股改為契機,建立現代企業制度、完善法人治理結構,真正建立了一個風險共擔的利益共同體,補齊了產業發展短板,激發潛在動能活力。
  在加快發展原有主導產業的同時,翁家埠村積極培育引進新產業項目,打造田園綜合體,發展高效農業,努力形成三產融合發展的新格局,最終走出了一條“做優一產、做大二產、做活三產”的致富小康路。(Hi威海客戶端記者 于淑儀)
值班總編:張軍濤
復審:譚立勇
編輯:岳