88個高清攝像頭裝上了、4處外賣小哥休息處建成了、“愛心小木屋”幫80多人再就業……這是推行“紅色物業”工作后，韓樂坊商圈呈現的新景象。 　　通過黨建引領，在基層成立功能性黨支部，韓樂坊聯合商圈黨委將物業企業打造成黨組織聯系群眾的重要平臺，以一顆“紅心”為業主提供“貼心”“安心”“舒心”“暖心”服務，破解商圈治理難題，提升了業主的獲得感、幸福感、安全感。

　　紅心向黨，貼心管家有求必應

　　“我們商圈有15家居民區物業和商業物業服務公司，150多名工作人員。”韓樂坊商圈聯合黨委書記于莎莎介紹，今年7月，韓樂坊商圈黨支部成立，通過開展 “主題黨日”等活動，凝聚起基層黨組織的向心力。短短3個月，收到入黨申請書5封，接收黨組織關系7人。

　　自“紅色物業”工作開展以來，韓樂坊商圈聯合黨委指導雙豐物業、廣華物業等兩家物業服務公司成立功能性黨支部，發揮黨組織戰斗堡壘作用，參與商圈治理工作，打通了黨組織服務群眾“最后一米”。 　　為提升業主的歸屬感和幸福感，物業服務企業在商圈內推行“第一時間”工作法，每天走訪業戶，發現問題當場解決，不能當場解決的，8小時內上報問題，并給予反饋。

　　不少商戶反映，“非機動車亂停亂放”“街道綠化太少”“旅游大巴停車難”，針對這些問題，韓樂坊商務管理有限公司重新規劃沿街路面，調整原有綠化帶，設置了20多處非機動停車位。雙子星物業和韓國商品交易中心管理方共同商討，騰出商場門前兩側空地，修整成大巴停車區，緩解了旅游大巴停車難問題。

　　業主有呼聲，“紅色管家”有求必應。“我家店門頭的燈不亮了，聯系‘紅色管家’，5分鐘就到了店里，10分鐘幫忙修好了。”提起“紅色管家”，聚美一族服裝店店主贊不絕口。韓樂坊商圈有兩支“紅色管家”先鋒隊，他們積極發揮黨員帶頭示范作用，走進商鋪、門市，為業主提供電源檢修、門頭保養、清洗水龍頭濾網和空調過濾網等免費維修服務，贏了業主的心。

　　住得安心，為業主打造舒心環境

　　韓樂坊商圈客源雜、車流量大，安全問題是韓樂坊物業管理的重點和難點。 　　“我們有一支義務巡邏志愿服務隊，24小時巡查轄區沿街道路和商鋪，為商圈筑起一道流動的防護網。”于莎莎介紹，2019年，韓樂坊商圈提檔改造，韓樂坊商務管理中心投資安裝88個高清攝像頭，并與公安監控系統聯網，織就了一張“智慧安全網”。

　　“安全生產月”期間，物業公司牽頭，組織各商家安全自查，開展安全消防演練。從點、線、面形成嚴密的“安全”防火墻，為商圈經營者營造安全的營商環境。

　　為保持環境衛生整治工作長效化、常態化，讓商圈環境再上新臺階，韓樂坊物業建立商圈夜市及沿線環衛管理常態化機制，建立垃圾處理站1處，每天兩次定時回收殘余垃圾，每天全面清掃轄區沿街路面、商鋪區域內的衛生死角等部位，形成“處處是景，步步入畫”的景觀環境。

　　暖心幫扶，架起一座連心橋

　　企業遇上困難，居民有了麻煩，怎么辦？韓樂坊商圈以黨建作為“紅色引擎”，幫基層渡難關，在物業與企業、居民群眾之間架起一座連心橋。 　　今年3月，為推動商圈企業順利復工復產，物業工作人員挨家打電話，對接商圈企業，上門提供防疫指導和服務，為企業復工復產“保駕護航”。

　　“3個月的物業管理費，共減收了十三萬多元。”于莎莎介紹，3月到5月，美樂家居、韓國商品交易中心等5家物業服務公司主動推行物業費優惠政策和暖心服務，幫企業減輕了疫情帶來的沖擊。

　　為幫扶皇冠街道轄區內困難群體，韓樂坊商圈夜市管理方推出“愛心小木屋”項目，以優惠價格出租給困難家庭。目前，已幫助80多人再就業。

　　每到飯點，韓樂坊沿街店鋪外，外賣小哥扎堆。遇上陰雨天，他們如何休息成了大問題。“我們規劃了4處集中休息處，還有3處黨群服務驛站，免費提供休息場所和熱水。”于莎莎說，這樣一來，既解決了外賣車輛亂停放問題，外賣小哥也有了一個落腳的地方。（來源：威海經區發布）