??????全市先進制造業(yè)推進大會提出，牢固樹立“抓發(fā)展必須強產(chǎn)業(yè)，強產(chǎn)業(yè)必須突出先進制造業(yè)”的理念，堅定不移實施制造業(yè)強市戰(zhàn)略，以先進制造業(yè)大突破帶動高質(zhì)量發(fā)展大跨越。

??????明確主攻方向，自覺加壓奮進，全市制造業(yè)企業(yè)聚焦專精特新、項目膨脹、創(chuàng)新驅(qū)動、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等重點領(lǐng)域，精準(zhǔn)發(fā)力、謀求突破，在不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面的同時，為我市經(jīng)濟發(fā)展提供硬核支撐。

??????威高集團有限公司：

??????以研發(fā)創(chuàng)新促高質(zhì)量發(fā)展

??????威高集團將創(chuàng)新作為提升企業(yè)發(fā)展境界的“金鑰匙”，從企業(yè)研發(fā)、人才引進到金融體系建設(shè)，創(chuàng)新貫穿始終。

??????眼下，威高集團正瞄準(zhǔn)國際先進技術(shù)，加強對新材料、關(guān)鍵核心技術(shù)、智能醫(yī)療裝備的研發(fā)創(chuàng)新，在研產(chǎn)品向高科技含量和高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，加速高值耗材和新產(chǎn)品研發(fā)上市。同時，威高集團加快實施走出去戰(zhàn)略，目前已在美國、日本、德國建立研發(fā)機構(gòu)，推動創(chuàng)新與國際接軌，跟進國際同行業(yè)先進技術(shù)。

??????威高集團堅持以人才為中心，創(chuàng)新人才管理模式，完善創(chuàng)新人才體系，圍繞產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，培養(yǎng)和引進產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，打造一流人才隊伍。憑借人才優(yōu)勢，未來幾年，威高將在生物制藥、生命科學(xué)、智能醫(yī)療裝備、新材料、高端醫(yī)療耗材等方面實現(xiàn)新突破。

??????在金融體系打造方面，威高探索出產(chǎn)融結(jié)合新模式，以資本為紐帶，加強產(chǎn)融結(jié)合，以資本助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立上市新平臺，提高融資能力。

??????威高還站在行業(yè)高點，布局全球產(chǎn)業(yè)鏈體系，建設(shè)國際化公司，引進高科技產(chǎn)品，并積極推動國際并購，不斷豐富產(chǎn)品線。

??????威海市泓淋電力技術(shù)股份有限公司：

??????產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合 加快融入“雙循環(huán)”

??????泓淋電力擁有行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合能力，已建立起從高分子復(fù)合材料研究與生產(chǎn)、金屬導(dǎo)體加工、電線電纜制造到電子加速器輻照、電源線組件組裝等產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化完整配套的生產(chǎn)體系。

??????產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合能力為公司在品質(zhì)控制、研發(fā)設(shè)計和成本能力方面奠定了競爭優(yōu)勢。靠著這套完整的生產(chǎn)體系，公司積極響應(yīng)國家“一帶一路”倡議，通過國際化布局深入印度、東歐、東南亞等新興市場，還成功開拓了北美終端消費產(chǎn)品市場。通過快速響應(yīng)市場需求及高品質(zhì)的服務(wù)，讓公司在當(dāng)?shù)厥袌稣痉€(wěn)了腳跟。如今，泓淋電力已形成威海、泰國雙生產(chǎn)基地的國際化供貨能力。

??????目前，企業(yè)自主研發(fā)車載電源產(chǎn)品已通過第三方檢驗機構(gòu)以及客戶驗證，正式落地并形成批量訂單。與此同時，企業(yè)還強化“數(shù)字力量”支撐，通過智能化改造在生產(chǎn)效率、品質(zhì)管控、管理效率等方面實現(xiàn)突破，把穩(wěn)發(fā)展“基本盤”。

??????企業(yè)在信息化基礎(chǔ)上率先開展智能化改造，形成了適應(yīng)中小離散型制造業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。近幾年，又先后建成全市首批數(shù)字化車間、山東省智能制造試點示范項目、全市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點示范項目。在未來的發(fā)展規(guī)劃中，企業(yè)還將持續(xù)保持投資力度，每年投資不低于1000萬元用于智能化改造，打造省級數(shù)字化車間、智能工廠，逐步建成國家級智能制造示范企業(yè)。

??????威海天力電源科技有限公司：

??????產(chǎn)學(xué)研合作 助推轉(zhuǎn)型升級

??????企業(yè)以創(chuàng)新平臺為基礎(chǔ)，探索新型產(chǎn)學(xué)研合作模式，建成三地研發(fā)中心，互相支撐，助力轉(zhuǎn)型升級。

??????2020年，公司與哈工大（威海）強強聯(lián)合，創(chuàng)立威海天凡電源科技有限公司，成為威海市產(chǎn)學(xué)研合作模式創(chuàng)新的標(biāo)桿企業(yè)。在該模式下，哈工大（威海）充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，與企業(yè)共同開展技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新。同時，企業(yè)也能發(fā)揮在供應(yīng)鏈和市場方面的優(yōu)勢，進行成果轉(zhuǎn)化及推廣，從機制上保障高校關(guān)鍵技術(shù)與企業(yè)行業(yè)資源的有效融合，實現(xiàn)雙贏。

??????目前，企業(yè)自主研發(fā)車載電源產(chǎn)品已通過第三方檢驗機構(gòu)以及客戶驗證，正式落地并形成批量訂單。與此同時，企業(yè)還強化“數(shù)字力量”支撐，通過智能化改造在生產(chǎn)效率、品質(zhì)管控、管理效率等方面實現(xiàn)突破，把穩(wěn)發(fā)展“基本盤”。

??????企業(yè)在信息化基礎(chǔ)上率先開展智能化改造，形成了適應(yīng)中小離散型制造業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。近幾年，又先后建成全市首批數(shù)字化車間、山東省智能制造試點示范項目、全市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點示范項目。在未來的發(fā)展規(guī)劃中，企業(yè)還將持續(xù)保持投資力度，每年投資不低于1000萬元用于智能化改造，打造省級數(shù)字化車間、智能工廠，逐步建成國家級智能制造示范企業(yè)。

??????天潤工業(yè)技術(shù)股份有限公司：

??????數(shù)據(jù)多跑路 讓工人少跑腿

??????天潤智能制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺以智能制造為基礎(chǔ)，融合天潤TRPS的管理體系思想，將公司各信息系統(tǒng)進行深度集成，打通信息壁壘，消除信息孤島，形成集團公司與各分、子公司，天潤供應(yīng)鏈上下游供應(yīng)商基于天潤私有云的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。

??????天潤通過信息技術(shù)融合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟的全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的全面鏈接，不僅能夠推進生產(chǎn)過程智能化，全面提升產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，更能夠通過智能設(shè)計指導(dǎo)生產(chǎn)，打通行業(yè)的痛點、難點和堵點，幫助企業(yè)達(dá)到“增值”效果，從而打造新產(chǎn)業(yè)新動能，利用信息技術(shù)帶來的變化實現(xiàn)彎道超車。

??????基礎(chǔ)設(shè)備是制造系統(tǒng)金字塔的平臺底座，天潤通過智能化改造使設(shè)備運轉(zhuǎn)變得數(shù)字化、透明化，從而實現(xiàn)運行監(jiān)視、操作與控制、綜合信息分析與智能預(yù)警、運行管理和輔助應(yīng)用等功能的一體化管理，管理人員可隨時隨地了解設(shè)備的生產(chǎn)情況，大幅度提高企業(yè)生產(chǎn)運營管理能力。

??????天潤公司根據(jù)現(xiàn)場需求不同因地制宜，明確智能制造行動綱領(lǐng)，依次由工作島、自動化、智能化三個層級，加快智能制造的推進力度。通過基礎(chǔ)設(shè)備智能化、數(shù)字化改造，實現(xiàn)實時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)采集，對設(shè)備的生產(chǎn)運行狀況進行可視化監(jiān)控，從而提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、實現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)打造全數(shù)字化運營的智慧工廠。（Hi威海客戶端記者 張宇/文 資料圖）