一個個老小區“靚”起來，一棟棟舊房子“新”起來……老舊小區改造承載著居民對美好生活的向往和追求。今年以來，西苑街道將老舊小區改造工作列為“我為群眾辦實事”實踐活動的重中之重，著力把民生工程辦成“暖心工程”。

　　“改造后，‘糟心路’變得寬敞通暢，為你們點贊！”近日，家住清河苑小區的居民王女士高興地說。

　　“糟心路”是位于清河苑小區南門的主干道，全長800米，平時往來車輛較多。由于路面破損嚴重、坑洼不平，雨季積水嚴重時路面泥濘難行，居民出行十分不便。西苑街道蒿泊匯安社區與物業多次開展調研工作，傾聽民聲。“路是居民們走，怎么改，要聽聽他們的意見。”社區相關負責人說。

　　在街道牽頭組織下，街道、社區、相關職能部門共同發力，通過現場勘測、聽取民意、現場施工等工作，清河苑主干道完成改造，“糟心路”變成了通往社區居民心中的“舒心路”。

　　老舊小區最迫切需要改什么？怎么改？小區居民最有發言權。西苑街道通過入戶宣傳、征集意見會、宣傳欄、倡議書、微信群平臺等多種形式，深入了解每個小區群眾關心的熱點問題。針對每個小區的實際，按照“一區一策”的辦法，反復勘察現場，征求群眾意見，充分論證方案，科學規劃設計，分類制定改造方案組織實施，有重點地解決停車難、雨污水堵塞、管道破損等群眾最關心的問題。

　　“社區來走訪的時候征求過意見，我當時就說希望把路面修一修，沒想到現在真的修好了。”富城茗居居民張女士說。

　　西苑街道蒿泊匯成社區在走訪中，發現很多居民反映社區道路坑洼難走。為進一步優化交通基礎設施建設，自6月份開始，蒿泊片區改造工程全面推進，共計改造瀝青道路9903平方米、混凝土道路12957平方米、人行道通體磚6261平方米。針對管道堵塞問題，蒿泊匯成社區配合地面施工，推進6棟樓宇破舊雨污水管重新更換，解決積水與堵塞問題，在提升市民幸福感的同時，也提升了社區形象。

　　“瞧瞧，現在咱們的小區煥然一新，小區環境好了，住得舒暢。”居民劉先生心里樂開了花，如今的小區大變樣：小區硬化了路面，安裝了路燈，重新規劃了停車位，銹蝕漏水的管道換成了新的……“這是按照咱居民們自己的需求改的，心里順著呢！”

　　“如今小區干凈整潔，綠化好、設備全，住著舒心，更安心。”臺北家園小區居民李先生說。

　　服務民生無小事，一枝一葉總關情。為深入推進“我為群眾辦實事”，西苑街道祥臺社區從“點滴”入手，把“小事”做實。

　　臺北家園小區東圍墻內有一塊泥地，原來建筑垃圾成堆、電動車亂停亂放、無人管理，提起這個地方，小區居民沒有不搖頭的。

　　今年5月，祥臺社區對這塊荒廢地進行“微改造”：平整占地、清除污物、安裝健身器材、擺放兒童娛樂組合滑梯……改造工程9月完工，社區“差異化”改造，提升了社區的整體環境，也解決了居民生活難題，更溫暖了居民的心。

　　建設美好家園不是搞“涂脂抹粉”的面子工程，而是緊盯居民“急難愁盼”問題精準發力。

　　“50米的路要走半小時，這種地方住著能不糟心嗎？”富安花園小區因為車位不足，車輛只能在路邊停放，一到上下班時間，小區道路就會堵得水泄不通。

　　老舊小區改造是一項重要的民生，必須確保既提“顏值”又提“內涵”，真正將老舊小區改造工程打造成為惠及群眾的民心工程。蒿泊匯成社區聚焦城市更新賦能工程，堅持“思想上合心、工作上合力、行動上合唱”的原則，找準問題發生“關鍵點”，在條件允許的區域進行綠化帶的縮減，增加28個停車位，方便居民停放車輛。

　　社區積極協調開發商，結合小區實際出實招、辦實事、見實效，將地下車庫按照最新要求進行重新整修，預計全部啟用后將有700多個停車位，一定程度上緩解停車亂、停車難的情況，確保改造“不打折扣”，收獲了居民的一致好評。

　　據介紹，西苑街道此次老舊小區改造涉及天弘、蒿泊匯安、蒿泊匯成3個社區5個生活小區，共17棟樓809戶。老舊小區改造工程自8月份開展以來，街道與經開區建設局、街道、社區、合作社縱向聯動，為民解憂，切實把好事辦好，深入一線幫助居民多方溝通，解決了改造方案范圍以外的大樹遮陽、地下管線老舊雜亂、道路狹窄停車難等問題，真正做到居民滿意。截至目前，5個生活小區完成更換污水管網2800余米，縮減綠化帶規劃增加停車位283個，道路硬化約21000平方米，綠化提檔升級面積約400平方米，樓前通體磚重新鋪裝約6800平方米，安裝路燈157盞，居民生活環境得到極大改善。

　　“我們有問題，社區、街道就有反饋，真是大變樣了。”西苑街道天弘社區居民唐先生談起小區的變化，感慨萬分。

　　天弘社區堅持黨建引領、吹哨報到機制相結合，著力建立健全政府主導、居民自治、社會力量協同的新型治理體系。在改造實施中，積極搭建小區改造議事協商平臺，居民共建共治共享的內生動力得到有效激發，需要實施的改造升級項目得以快速反映和落實。在黨建引領下，組織開展黨建聯席會議，與居民代表、施工方多次協商，促進老舊小區實現長效管理，在住房環境改造中堅持成果共享、凝聚民心。

　　祥臺社區在原有網格化管理模式的基礎上，按照“方便群眾、規模適度、便于管理、無縫對接”的原則，將社區分為“6+1”網格，實現基層網格分員管理。網格員在日常排查中發現臺北家園小區1號樓與東邊小游園之間有一處10階層室外樓梯，此處自開發商設計建造之初就沒有安裝扶手，伴隨小游園逐步完善，活動居民增多，該樓梯的使用率也越來越高，存在一定的安全隱患。祥臺社區第一時間組織安裝扶手，小事雖小，但讓老年居民倍感溫暖。

　　“積極探索‘有改必有管，改管必結合’的老舊小區改造機制，逐步建立起老舊小區管理長效機制。”西苑街道相關負責人說，老舊小區改造完成后，街道堅持黨建引領，建立社區黨組織領導，居委會、業主委員會、物業服務企業等多主體參與的小區管理聯席會議機制，按照規定選聘物業服務企業，實現紅色物業100%全覆蓋，確保改造后的老舊小區實現物業規范化管理，有效提升居民生活環境和居住水平。（Hi威海客戶端記者 楊慧 文/圖）