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張村鎮(zhèn):堅持“五位一體”,為精致社區(qū)蓄能發(fā)力

2022-01-13 編輯: 威海新聞網(wǎng)·Hi威海新聞客戶端
  2021年以來,環(huán)翠區(qū)張村鎮(zhèn)緊緊圍繞“五位一體”社區(qū)治理共同體建設(shè)要求,著力構(gòu)建黨建引領(lǐng)、居民自治、物業(yè)協(xié)同、信用融合、網(wǎng)格支撐的社區(qū)治理新模式,聚焦聯(lián)系群眾“最后一公里”,全力解決群眾身邊的“關(guān)鍵小事”,不斷提高社區(qū)治理水平,為精致社區(qū)的建設(shè)蓄能發(fā)力。
  2021年度張村鎮(zhèn)順利完成和興社區(qū)黨群服務(wù)中心的升級改造和濱海苑B區(qū)老舊小區(qū)改造,成功打造“誠信”“廉潔”主題公園和智慧廣播平臺,并新建魏橋社區(qū)食堂,最大程度保障社區(qū)居民的獲得感和歸屬感。
  不斷提升的社區(qū)治理水平,源于社區(qū)堅持黨建引領(lǐng),實施“黨建引領(lǐng)、群眾參與、推動社區(qū)治理創(chuàng)新性發(fā)展”突破項目;源于居民共同努力的成效,志愿服務(wù)隊、合唱隊等184個居民自組織活躍在社區(qū)舞臺,召開民主協(xié)商及居民議事會,完善居民公約、自治章程,擬定小巷管家服務(wù)項目……越來越多的居民成為社區(qū)治理的“合伙人”;源于紅色物業(yè)的有效助力,各社區(qū)全面實施紅色物業(yè)工程,設(shè)立“紅盟議事廳”,開展“紅盟議事會”350余次,成功申報市級紅色物業(yè)引擎項目3項,解決小區(qū)物業(yè)問題近3000件,在確保社區(qū)管理標準化、長效化的同時,也進一步促進了居民鄰里關(guān)系的融洽。
  同時,利用信用賦能,強化各社區(qū)信用體系建設(shè),積極推進“信易+”項目、海貝分APP宣傳下載、完善居民信用檔案等工作,著力構(gòu)建“覆蓋各社區(qū)、融入各行業(yè)、全民共參與”的誠信社區(qū)新模式,營造了“知誠信、講誠信”的濃厚氛圍。
  目前,15個社區(qū)已與29家共建單位、26家商戶建立誠信聯(lián)盟,設(shè)立240個“信易+”項目、75000多個居民誠信檔案,居民參與社區(qū)服務(wù)時長2.3萬余小時,增加誠信指數(shù)積分1.5萬余分,居民參與社區(qū)治理的積極性不斷提高。
  為提高社區(qū)精細化管理,張村鎮(zhèn)將各社區(qū)劃分了95個網(wǎng)格,網(wǎng)格員定期走訪、排查,解決群眾反映訴求并主動發(fā)現(xiàn)問題,通過夯實網(wǎng)格基礎(chǔ),逐步實現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”。同時,建立“社區(qū)通”小巷管家隊伍,搭建起社區(qū)與居民的橋梁和紐帶,疫情防控、文明城創(chuàng)建、公益宣傳……他們用愛心呵護,用恒心堅守,用真心奉獻,成就了社區(qū)的溫馨與和諧。
  2021年,1390名小巷管家,共走訪聯(lián)系群眾62823人次,解決停車難、私搭亂建等社區(qū)糾紛460起,大大提升了群眾的幸福感和滿意度。
  2022年,張村鎮(zhèn)將著力讓社區(qū)治理有“精度”更有“深度”,推行“以老帶新、新老融合”的社區(qū)梯隊發(fā)展機制,實施社區(qū)、合作社黨組織“雙引擎”發(fā)展模式,形成良性互動效應(yīng);制定自治隊伍星火計劃,搭建“社區(qū)公眾學(xué)堂”“小巷管家工作室”,引導(dǎo)居民“自我教育、自我監(jiān)督、自我管理”。(來源:張村在線)
總編輯:殷洪軍
值班總編:張軍濤
復(fù)審:顏燕軍
編輯:梁美娜