保障項目建設用地，土地要素提前介入。高新區建設局對目前區內項目用地需求進行全面梳理，找準項目用地保障的難點和需求，不斷優化完善項目用地保障機制，通過土地要素的提前介入、前置服務，著力破解項目落地難、土地保障不及時等問題。一月份已完成世創醫療、未來機器人等6宗工業用地出讓，實現了土地高效利用。此外，正在加快推進西海岸、威高老廠區等地塊土地及地上建筑物收回工作，為度小滿金融項目提供強力支持。

　　保障項目配套設施，完善市政基礎建設。高新區建設局現場研究推進雙島東路南延工程，全力保障電子信息與智能制造產業園區職工出行便利。主動對接服務企業，節后第一天即組織到威高集團一項目廠區走訪，了解到項目內部道路及管線設施成為企業發展面臨的急難愁盼問題，立即會同設計單位主動對接威高集團，多次查看項目現場，對廠區道路結構層、道路線形、管線附屬設施建設等問題反復論證。目前，環廠區公路方案設計已初步完成，下一步，將結合項目推進對方案細節加以完善，力爭早日完成項目建設。為保障醫療器械和生物醫藥產業園區發展，高新區建設局靠上服務，主動對電力線路進行增容，目前總計3000余米電力排管已基本埋設完成。為保障園區人車通行安全，今年，計劃新修建威高西路下穿隧道一座，目前已完成方案設計，即將啟動建設。

　　強化審批服務，為企業發展減負松綁。深化“一窗受理”“一次辦好”改革，推行工程項目招投標資格預審電子化評審，運用“制度＋科技”手段強化招投標在線監管，投標企業全程無須到達開標現場，即可實現無紙化“在線投標”，讓數據多跑腿，群眾少跑路。引入第三方信用報告凈化招投標市場。依托“威海市公共資源交易電子監管系統”，通過系統對接與數據共享，實現各行業項目登記（備案）、發布公告、評標或評審、競價、成交公示、確認交易結果、投訴舉報、交易履約等公共資源交易活動的全過程在線監管，既加強了監管，又減少了跑動，有效減少投標企業的人員和交通成本。

　　強化監管服務，為企業發展保駕護航。嚴格落實疫情防控措施，有序做好節后返工疫情防控工作，強化涉企防疫政策指導，確保企業有方案、工人有綠碼、體溫均達標。第一時間開展節后復工復產安全生產隱患排查治理工作，提前組織專家團隊對即將開展的隱患排查工作進行集中培訓，統一檢查標準，優化復工復產申請流程，確保復工復產檢查高效便捷。聘請行業專家對區內所有在建工程開展拉網式排查，對存在的安全隱患，建立臺賬，定人定時督導，確保盡快消除隱患；對建筑起重機械、高處作業操作平臺、滿堂腳手架支撐體系等危大工程落實專人現場監督，對施工方案的審批組織專家逐個研究審查。在確保消除隱患的同時，力促項目快速復工復產。

　　高新區建設局將繼續圍繞項目企業發展的堵點、難點，主動對接服務企業，推動項目落實落地，為全區招商引資和項目建設貢獻力量。（來源：威海高新區發布）