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??????站在時間的坐標上回望，“獲得感”無疑是我市社會民生領域的關鍵熱詞。

??????市第十五次黨代會以來，我市著力踐行以人民為中心的發展思想，堅持以“小切口”改善“大民生”，聚焦群眾“急難愁盼”，用擲地有聲的承諾辦好一件件為民實事，兜牢民生底線，創新治理模式，用實實在在的舉措，給人民群眾帶來更多“獲得感”。

??????直面民生難點，辦好群眾關心的關鍵小事

??????在2021年的山東省群眾滿意度調查中，威海再次位居榜首，至此，我市連續多年排名全省第一。

??????民生這張“答卷”，群眾是最好的考官。五年來，我市把增進民生福祉作為發展的根本目的，從解決群眾最關心、最直接、最現實的問題入手，每年都征集梳理出一批民生實事清單。

??????我市莊重承諾，堅持有諾必踐，取信于民。全市各級各部門鼎力推進，逐個項目繪出“路線圖”、排出“時間表”、掛出“作戰圖”，推動一項項民生工程如期交工。

??????在城市，每一條街巷，每一個小區，是民生實事落筆之處。路面破損、雨污管老舊、停車位緊缺等問題得到一次性解決，小區加裝了監控攝像、車輛門禁、電動車充電樁等智慧設施……住在里里外外煥然一新的小區里，環翠區張村鎮濱海苑B區的228戶居民心里格外“敞亮”。

??????著眼于城市品質功能提升，五年來，全市245個老舊小區“舊貌換新顏”，惠及一大批城區居民；13處特色商業街區活力四射，越“夜”越精彩；224座口袋公園陸續“上新”，推窗見綠、出門進園，轉角就能遇見美；26條斷頭路被打通，暢通城市微循環；各大公園、廣場等公共場所，57臺直飲水設施正式“上崗”……不僅城市“顏值”被不斷刷新，原本有限的空間也疊加上配套設施，城市功能日趨完善。

??????在農村，“幸福食堂”烹出幸福滋味。“吃得好，吃得香，吃得舒服！”提起村里的“暖心食堂”，榮成市王連街道東島劉家村的劉敬德夸個不停。

??????除了食堂的免費午餐，還有家里新改的廁所、村里硬化的路面……好事一樁接著一樁，劉敬德高興地說，一定把這日子過得更有滋味，跟上好時代。

??????瞄準城鄉一體，這五年，我市將“建成標準化農村衛生室147處”“建成規模化供水村莊554個”等寫入民生實事清單，全力推進。如今，“大手筆”規劃布局，帶來城鄉一體的“小確幸”，威海迎來了精致度與幸福感的雙躍升。

??????幸福生活，安全是保障。在威海，市民的放心菜籃子交給科技來守護。

??????去年，農產品批發市場智慧化管理手機App“食安小智”正式上線，消費者只需打開手機掃一掃，蔬菜水果的檢測結果、經營戶的營業執照以及該批蔬菜水果的來源地等信息便一目了然，真正讓消費者買得放心、吃得安心。

??????五年砥礪奮進，五年成績斐然。這些民生實事，一樁樁一件件，追尋民意所向，呼應群眾關切，彰顯著我市植根人民、造福人民的初心，回蕩著提升“民生溫度”的鏗鏘足音，越來越多的發展成果，讓人民群眾笑容更甜，日子更美。

??????打出“組合拳”，“兜底保障”升級為“幸福供養”

??????2018年6月12日，習近平總書記視察威海時，提出“威海要向精致城市方向發展”的殷切囑托。我市以此為總目標總方向總遵循，全力建設“精致城市·幸福威海”，從人民群眾最關心的就業、教育、醫療、社保等方面入手，不斷織密民生保障網，并將“兜底保障”升級為“幸福供養”。

??????就業是最大的民生。五年來，我市打好穩崗就業“組合拳”，出臺支持多渠道靈活就業18條措施等，不斷健全穩就業政策體系，落實各項穩就業措施，建設推廣的威海市就業服務平臺和全新上線的城市共享人力資源服務平臺，更是成為人才、企業“牽手”的重要媒介。全市城鎮新增就業18.95萬人，就業總量穩步增長，就業結構不斷優化，就業形勢持續穩定。

??????學有所教，筑牢民生之基。去年，位于環翠區張村鎮的福泰中學投入使用，462名初一年級學生得以就近入學。五年來，我市新建擴建中小學校項目59個，增加學位12萬余個，義務教育鞏固率、義務教育入學率、殘疾兒童義務教育入學率始終保持100%，義務教育均衡發展走在了全國前列。

??????病有所醫，解決民生之需。著眼解決群眾看病難、看病貴問題，我市在全省率先推行中醫、心理科和護理院“日間病房”新型支付方式，大力探索中醫藥醫療保障改革，經驗在全國推廣；完善大病保險制度，創新推出“威你保”；全面落實醫保扶貧傾斜政策，困難人員參保繳費率、待遇享受率等始終保持100%。

??????社會保障與人民的幸福安康息息相關，是民生之所依。在全省率先建立“4+2+1”社會救助服務網絡，實現市縣兩級社會救助服務中心全覆蓋；打造72個居家養老服務組織，建設38處分散特困供養服務站，構建15分鐘優質服務圈……這五年，我市推進全民參保計劃全面實施，社會救助、社會福利、慈善事業等制度不斷完善，筑牢底線。

??????讓體育融入生活，讓健身成為時尚。過去五年，“全民健身”成了人們生活中的熱詞。不久前，我市首個國際標準冰球館開門納客，前來體驗冰上運動樂趣的市民絡繹不絕。截至目前，全市已建成各類健身工程5656處，人均體育場地面積達到3.69平方米，建成城市社區10分鐘健身圈。

??????在一年又一年的“民生接力”下，近五年，全市一般公共預算中用于民生方面的支出占比持續穩定在80％左右，人民群眾的幸福感不斷提升。

??????“六治一網”破題，擦亮民生“幸福底色”

??????市域社會治理，是關乎城市經濟發展、基本民生、社會矛盾化解等領域的系統工程，其核心追求——幸福和平安，這也是群眾的內心期盼與現實追求。

??????從海陸一體大平安到全域社會治理，再到如今的“六治一網”，市第十五次黨代會以來，威海創新社會治理的步伐持續加快，深度和廣度也在不斷拓展。

??????蟬聯全國文明城市榮譽稱號，獲評全國最具幸福感城市，成為全國首批市域社會治理現代化試點城市……這五年，一個個沉甸甸的榮譽見證了威海的治理成效。

??????百尺竿頭，更進一步。城市治理必須與時俱進，敢于突破，善于創新。去年，我市將“六治一網”市域社會治理模式的完善納入需要高度關注、著力解決的重點問題，在推動六治均衡發展、凝聚“六治一網”部門合力等方面持續發力。

??????在法治保障方面，開展打造法治化營商環境提升年活動，深入推進政法機關52項便民實事等工作，努力引導群眾自覺守法、遇事找法、解決問題靠法；

??????在智治支撐方面，不懈推進全市1118個小區智能安防建設，向城市運行指揮平臺持續接入數據，以“最強大腦”促進城市管理更加便捷高效；

??????在信治激勵方面，推動全市“信用+”應用場景、信用“五進”范圍等不斷拓展，讓信用越來越有價值，真正成為市民生活的一部分；

??????在網格建設方面，持續完善網格服務管理運行機制，持續打造“網格學院”、全面推行“五色管理”，推動7000多名專兼職網格員專業化、專職化水平整體提升。

??????前不久，12345熱線對文登區于女士反映的小區車庫漏水問題進行回訪時，得到了問題已解決的滿意答復，同時于女士還特別提到了一個人——社區網格員高霞，在解決問題的過程中，高霞全程參與，并配合做好解釋疏導工作，對此于女士十分感謝。

??????五年來，和于女士有同感的市民越來越多。滿意的背后，是我市聚焦基層社會治理再創新的努力。去年，我市提出“1+2+N”優化整合思路，通過“12345熱線+網格化+數字城管”，打通體制機制障礙，構建統一的服務平臺，及時、精準、高效地解決好群眾各類訴求。

??????數字是最有力的證明。2021年，12345政務服務熱線群眾滿意率達到96.84%，按期辦結率達到99.99%，同比分別提高2.92個百分點和0.12個百分點。

??????增進民生福祉的征程，只有進行時沒有完成時，未來，我市將不斷加強民生保障體系建設，持續為百姓幸福“加碼”。（Hi威海客戶端記者 張宇/文 資料圖）