隨后，田和街道城市社區網格化管理座談會召開，與會人員圍繞黨建引領推進網格化基層治理工作提出了有見地、有針對性的意見和建議。

　　田和街道城市社區網格學院的成立，標志著街道網格治理工作有了集聚資源的創新高地和充沛活力的人才高地，是匯聚網格化社會治理相關專家學者、技術人才、實務部門等優質資源，著力打造集理論研究、隊伍培訓、實踐創新等功能于一體的社會治理教育基地。

　　成立后的網格學院將緊盯網格化治理理論前沿，緊貼基層需求、聚焦難點問題，開展多層次培訓課程。培訓對象全覆蓋，對社區“兩委”成員、網格黨支部書記、網格員、樓長等人員進行重點培養，著力打造社區治理骨干力量。培訓內容精細化，以實用為主，緊扣網格員基本任務、專項任務和臨時任務，科學設置“理論知識+網格實操+X”的課程體系。豐富培訓師資力量，充分運用本地師資，以市區專業人員、城市社區黨組織書記、街道相關科室及業務能手授課為主，發揮“身邊榜樣”的教育引導作用，為網格員開展社區工作打下基礎。

　　探索建立“1+N”培育模式，為網格員制定個性化培養路線。配備“導師”，助力素質提升，成立由街道班子成員、包社區干部、社區黨組織書記等組成的導師團，由導師指導解決社區網格員在工作中面臨的難題，引導網格員“說百姓話、辦專業事、解網格難”。認領“課程”，拓寬學習視野，精心設計知識提升、實踐能力提升、巡查走訪技巧、相關政策解讀等系列課程體系，導師團結合自身領域主動認領課程，建立經驗傳授、成果分享的“孵化”機制。加入“隊伍”，增強實踐能力，鼓勵網格員根據自身興趣愛好和工作實際，選擇加入一個志愿服務組織，通過實踐鍛煉的方式快速熟悉轄區環境，掌握業務知識，增強服務技能。

　　網格學院將致力于開辟培訓新路徑，拓寬網格知識普及渠道，有效為創新社會治理、加強基層建設注入新動能。健全機制，嚴格督查考核，制定《田和街道城市社區網格學院培訓方案》，建立月調度、季通報制度，對各社區進行不定期督導，培訓情況及參訓學員在訓紀律情況，將適時進行通報，并納入年度考核內容。網格實操，豐富培訓載體，導師拋出實例、解剖實務、研討對策，網格員通過模擬方式，組織群眾協商議事、開展安全隱患排查、調節矛盾糾紛，尋求化解問題的最優策略，優化學習效果，切實提升事項處置效率。以考促學，提升隊伍戰斗力，圍繞網格員主輔責清單職責、五色工作法、網格系統熟悉程度及網格內問題的處理能力進行考察，通過考試，讓網格員充分認識到自身的不足，補足短板，為網格化服務管理工作的開展積累經驗。（來源：田和e家）