3月以來(lái)，受新冠肺炎疫情影響，企業(yè)面臨生產(chǎn)停滯、運(yùn)輸受阻、生活物資不足等一系列問(wèn)題，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到極大影響。綜保區(qū)管委在做好疫情防控工作的同時(shí)，充分發(fā)揮駐廠員幫扶機(jī)制作用，通過(guò)電話、微信等線上溝通和到企業(yè)實(shí)地走訪等方式，及時(shí)了解企業(yè)困難，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決。主動(dòng)協(xié)調(diào)屬地相關(guān)部門(mén)單位，幫助企業(yè)盡快辦理手續(xù)，協(xié)助職工返崗并保障重點(diǎn)物資供應(yīng)。同時(shí)幫助企業(yè)做好全員核酸檢測(cè)，對(duì)物資運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”閉環(huán)管理，督促企業(yè)做好內(nèi)部消殺工作，確保在安全、有序的前提下迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。

　　“疫情期間，為了提高核酸檢測(cè)效率，綜保區(qū)工作人員多次到我們廠區(qū)，了解我們生產(chǎn)計(jì)劃和人員情況，安排專人逐項(xiàng)督導(dǎo)完善我們的疫情防控應(yīng)急預(yù)案、人員信息臺(tái)賬等，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)協(xié)助我們工作。”威海廣瀨電機(jī)有限公司總經(jīng)理許泰范表示。

　　“疫情期間，綜保區(qū)駐廠員每天都會(huì)聯(lián)系公司在廠人員，詳細(xì)詢問(wèn)生活需求，指導(dǎo)我們制定應(yīng)急預(yù)案，將防疫規(guī)定貫徹到生產(chǎn)、運(yùn)輸、后勤保障等各個(gè)環(huán)節(jié)，尤其對(duì)重點(diǎn)物資運(yùn)輸車(chē)輛、企業(yè)員工接送車(chē)輛完全實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”輸送，節(jié)省了我們很大精力，也將疫情傳播的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。”威海世一電子有限公司副總經(jīng)理王軍說(shuō)，“不僅如此，綜保區(qū)還為我們認(rèn)真講解各級(jí)疫情防控政策，協(xié)助我們認(rèn)真排查填報(bào)返威人員信息，尤其是幫助我們申報(bào)威海市企業(yè)技術(shù)中心和威海市數(shù)字化車(chē)間，對(duì)我們的支持力度真的很大，很感謝給我們企業(yè)提供的服務(wù)。”

　　今年以來(lái)，綜保區(qū)管委持續(xù)深化干部作風(fēng)大改進(jìn)大提升行動(dòng)，大力倡樹(shù)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，深入開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化駐廠員機(jī)制建設(shè)，做到清楚企業(yè)基本情況、清楚企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、清楚企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、清楚企業(yè)主要困難需求“四個(gè)清楚”。深入企業(yè)調(diào)研走訪，注重為企業(yè)提供“店小二”“保姆”一站式服務(wù)，向企業(yè)及時(shí)發(fā)放《威海綜保區(qū)常態(tài)化疫情防控工作指導(dǎo)手冊(cè)》，組織駐廠員做好政策解讀、業(yè)務(wù)服務(wù)等工作，幫助企業(yè)落實(shí)對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛及進(jìn)口冷鏈、非冷鏈、郵件快件貨物日調(diào)度、日匯總、日?qǐng)?bào)告制度，指導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)生產(chǎn)、保訂單，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防范措施，將服務(wù)企業(yè)作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，針對(duì)企業(yè)不同困難量身研究解決方案，提供全方位服務(wù)，實(shí)現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙勝利”。（來(lái)源：威海綜合保稅區(qū)）