聚焦事前，嚴格“四項”審批制度。在項目實施前，嚴格“合同聯審”，合同簽署需由相關部門召開聯審會議，并簽字確認。同時，嚴格重大合同審批，土地租賃在50畝以上的、工程項目在20萬元以上的、購置或處理集體重大固定資產在10萬元以上的重大合同由初村鎮主要領導確認后方可簽署；嚴格承包經營審批，合作社資源性資產實行承包或租賃經營的，承包或租賃方案要向全體村民、股民公示不得少于15日，承包事項要報鎮備案；嚴格支出事項審批，重大支出事項列入村級年度計劃，報鎮級批準后實施，普通支出事項和日常支出事項按季度和月度，報鎮級備案。此外，重大事項及項目需一事一議，按照“四議兩公開”程序公示公開，由全體村民及股東決議，會議通過后方可實施，正式實施之前2個工作日以書面形式告知鎮經管站。

　　聚焦事中，實行“三級”績效監管。在項目實施過程中，由鎮政府、第三方專業服務機構、村理事會進行三級監督，由村級為主體、第三方專業服務機構為支撐，對工程量、工程質量進行監督。其中，第三方要在項目實施前對項目出具預算報告，項目實施過程中出具決算報告，村級根據工程進度及質量監督情況，按工程進度比例上報申請撥付資金，并出具過程監督和竣工驗收資料；項目100%完工后，村級要扣押工程方10%的工程款，待質保期到期后且無質量問題再申請撥付余款，每筆資金的撥付都需及時向村民公示公開，保證透明，由村民監督，嚴把工程質量關、數量關。

　　聚焦事后，實行資金績效評價。在項目實施完成后，由初村鎮經管站對項目實施情況進行綜合檢查，對照前期手續、工程實施、質量保修等情況進行細化打分，對檢查發現的問題，形成限期整改通知單。由初村鎮政府對第三方服務機構、村理事會進行月度、季度、年度監督考評。通過績效評價，及時發現了資金使用中存在的問題并督促整改，進一步提高資金使用效能。通過精準、精細、精當舉措管好村級“錢袋子”。（來源：初村家+）