伴隨著鎮域內兩大“千億級”產業園區和鏈條經濟高質量發展,高新區初村鎮堅持“一個統領”、把握“一項根本”、聚焦“一條主軸”、守好“一排底線”、打造“一組生態”、鍛造“一支隊伍”,聚焦“園區建設主陣地,產城融合示范區”目標定位,放大產業優勢、區位優勢,推進精致化城鄉統籌融合發展。







堅持“統領”,化目標為實踐
牢記囑托走在前,勇擔使命開新局。初村鎮聚焦任務使命,圍繞省第十二次黨代會、全市招商引資和項目建設攻堅推進大會、全區經濟工作會等重點會議部署要求,錨定“走在前、開新局”,擊鼓催佂,制定“行動指南”,確定“五大保障”“五大突破”“五大提升”重點工作安排,鉚足干勁、加快突破,確保經濟社會又好又快發展。“五大保障”即經濟社會發展保障、區域和諧穩定保障、監督執行保障、項目建設保障、糧食安全保障;“五大突破”即棚戶區改造突破、鄉村振興突破、農業社會化服務突破、高效經管突破、服務型政府突破;“五大提升”即宜居初村建設提升、信用體系治理提升、鄉風文明提升、組織建設提升。“5+5+5”強保障、抓突破、促提升。

錨定“主軸”,保障項目建設
工業項目高質量發展是“牢記囑托走在前,勇擔使命開新局”的“動力源”,初村鎮聚焦“園區建設主陣地,產城融合示范區”目標,持之以恒保障項目建設。轄區內占地18平方公里的醫療器械與生物醫藥產業園,以威高集團為龍頭,已有40余家行業企業入駐并投產運營,品牌價值621億元,兩年蟬聯全省制造業園區品牌第一名。占地10平方公里的電子信息與智能制造產業園,已發展成擁有美國惠普、美國捷普、香港億和、韓國大振、韓國奎科、新北洋、北洋集團、天力電源、海富光子、漁翁信息等龍頭及高科技企業,產品涵蓋12大類100多個品種,形成了以高端打印及掃描設備、物聯網、信息安全及高端軟件三大類產品為主導的產品產業體系。美國惠普、美國捷普、聯想圖像等4個“世界500強”企業及威高集團、香港億和等170多家大型工業企業匯集于此。

當前,初村鎮正繼續服務兩大產業園區建設,聚焦項目建設,為藍灣整治、奧蘭多國際專科醫院、雙島東路南延、埠前河整治等10多個工程項目以及威高疫苗、群力科技、合眾創亞、天奧電氣等20多個省級重點項目做好征地清障和項目服務工作,打造最優營商環境,為項目發展全面護航。
把握“根本”,居民安居樂業
新型城鎮化是推進鄉村振興戰略強有力的“助推器”。初村鎮在高新區黨工委管委領導和支持下,結合園區建設和發展需要,以大手筆、大投入、大精力推進新型城鎮化,投資70億元實施棚戶區改造,以城市商品房標準建設西石嶺島子前社區、北店子社區、恒山社區、馬山社區、千山社區等新型農村社區,走出一條“工業帶動、富民強村”的新型城鎮化路子。在推進新型城鎮化過程中,堅持讓“民意”說了算,讓老百姓明明白白搬遷、主動配合搬遷。對原址回遷村莊,及時足額發放臨時安置費;對異地回遷村莊,村民“拎包入住”。按照“讓利與民”的原則,搬遷群眾可按照居住房屋院落占地面積“全額”兌換樓房,并由村集體給予物業補貼,減輕后期生活壓力。

回遷社區完全按照城市標準進行市政基礎設施配套,飲水、污水、供熱全部接入市政主管網,同時周邊還配套建設了省級標準化中學、小學以及威海中心醫院科技城分院等教育、醫療配套設施以及毗鄰3所高等高校,區位優勢明顯、生活十分便利。搬遷后的社區緊鄰醫療器械與生物醫藥產業園、電子信息與智能制造產業園和科技創新園等國家新型工業化產業示范基地和高等院校,不僅具有大量的用工需求,村民可以選擇適合的工作崗位,每月可獲得2000元—5000元不等的工資收入。目前,初村鎮保障在建社區快速建設的同時,還對回遷上樓村同步進行村改居,實現“一步城市化”,幸福指數“爆棚”。
聚焦“統籌”,力促城鄉融合
初村鎮以建設精致化城鄉融合發展先行區為統領,務實推進精致農業發展、精美鄉村建設、精細鄉村治理、精準強村富民,著力在推進鄉村振興上實現新突破。

目前,初村鎮毫不動搖抓牢安全生產,拿出管用舉措保障糧食安全,重點通過農業社會化服務,在撂荒地整治、小麥“一噴三防”“三夏”糧食生產中發揮托底保障作用;注冊“印記初村”農產品商標,依托威海職業學院電商學院等各類電商平臺,建立農產品推廣目錄,將蘋果、蜂蜜、紅薯等農產品線上銷售、直播帶貨,打通農產品銷售渠道,提高農產品附加值。

初村鎮屬近郊鄉鎮,位置優越,轄區內西部環山路(高新區段)規劃總里程10.6公里,北起初村鎮北店子村,向南途經東石嶺、輦子、紀家口子、萊山、佃里院、長夼等9個村,是高新區南部的交通主干線。初村鎮堅持用“印記初村”的理念,以西部環山路為主線,三長線、初佃線等連村路為支線,以路為媒、串村成線,形成“串珠式”美麗鄉村景觀帶、示范帶,沿線打造1個省級美麗鄉村示范村,市級美麗鄉村示范村將實現全覆蓋。目前,初村鎮正在推進佃里院省級美麗鄉村示范村、西北道戶外露營地、小產村民宿休閑區等鄉村旅游景點建設,諾亞方舟水世界正在進行規劃設計,力爭在鄉村旅游上實現新突破,通過周末近郊游、鄉村親子游等,大力培育新型的文旅消費增長點。

初村鎮充分利用轄區工業園區、企業聚集優勢,按照“以工補農、以城帶鄉、工農互促、城鄉互補”的發展思路,采取“送崗進村”,引導工業企業用工時優先考慮農民;引進“鄉村車間”10多處,兩種帶動方式共吸納2000余名農村勞動力,年增加群眾收入5000多萬元,讓村民家門口就業、家門口增收。
守好“底線”,護航發展安全
初村鎮毫不放松抓好安全生產、生態環保、信訪維穩等工作。在疫情防控上,堅持外防輸入、人物同防,對外來入威大貨車,創新采取“信用亮牌”管理方式,實行全程閉環管理;對各村居核酸檢測,全員培訓上崗,既可以做信息錄入員、也可以做核酸采集員,鎮域內核酸采集可實現“全自主”,平急結合,提高疫情應急處置能力。在安全生產管理上,創新采用“評星定級”管理方式,依托第三方專業機構對鎮域內企業進行風險評估,充分考慮安全隱患點、安全管理專業人員素養、安全防控預案等因素進行評星定級,個性化、差異化閉環管理,保障安全生產。
打造“生態”,營造最優辦事環境

初村鎮扎實推進服務型政府建設,建立惠企便民“363”服務體系,通過人員整合、部門聯動、平臺下沉、智慧賦能等舉措,推動營商環境持續優化。深化“精誠”服務,組建“服務群眾先鋒隊”“服務企業先鋒隊”“服務園區先鋒隊”“3”支惠企便民先鋒隊;推動“精準”服務,建立規劃建設、項目征地、安全生產、生態環保、便民服務、企業黨建“6”張清單辦理機制;實現“精細”服務,搭建“南部片區黨群服務中心”“園區企業服務站”“初村愛心企業聯盟”“3”大服務平臺。在初村,企業和群眾“下單”,相應黨員干部“接單”“搶單”正在成為行動自覺。
鍛造“隊伍”,扛牢肩上擔子
初村鎮將鄉村治理作為“提神工程”來安排部署,下大力氣抓好隊伍建設,對村黨支部實行分級管理,從“單一崗”拓展為“5級崗”,根據任職年限、年度考核、個人獎懲等情況,劃分5個崗位級別,基本報酬與崗位級別掛鉤,樹立干多干少不一樣的鮮明導向;對“第一書記”實行“擂臺比武”,每季度進行述職打分;對鄉村振興專員,建立“3崗18級”晉升體系,薪酬系數與崗位等級掛鉤。通過實行系統化培育,建立定期培訓、上講臺等制度,切實提升履職本領;通過實行專職化管理,繪就履職盡責“流程圖”,亮出為民辦事“說明書”,實行“月記實、季通報、半年評估”,嚴格日常管理,強化實績考核,激發干事活力。
初村鎮將緊盯高新區黨工委管委“1152”目標定位,堅定“走在前、開新局”信心決心,保持韌勁、耐力、定力,唯旗誓奪、事爭一流,堅定方向、守正創新,牢牢把握“六個一”發展思路,有效運用“六個更加注重”策略方法,以昂揚的精神狀態和奮斗姿態擔當實干、奮勇爭先,推動各項工作不斷取得新進展、新成效。(來源:初村家+)
總編輯:殷洪軍
值班總編:孫 鋒
復審:譚立勇
編輯:岳 瀟




