落戶南海新區3年來營收翻倍式增長屢見不鮮，生產線自動化率達到88％，供應傳音控股、OPPO、vivo等中高端品牌……這些“好成績”，說的都是全國排名前10的專業生產攝像頭模組的企業——威海聯合影像有限公司。7月18日，走進生產車間，今年新投產的8條com生產線忙碌而有序，自動貼片機、組裝機等精密設備擺放有序。置身有模有樣的自動化智能工廠，威海聯合影像有限公司生產經營副總經理趙彥博說：“新改造的產線效益很棒，產出可提升30％、人力成本優化了20％，年底前我們還要再完成2條com產線的改造。”

　　而在產品展示區，除了各種型號的攝像頭，智能手表、無人機、掃碼機等消費類電子產品一應俱全，致力于打造攝像頭模組標桿企業，聯合影像的產品已廣泛應用在手機、平板電腦、智能支付、智慧家居、航拍、安防監控等領域。


　　為提高生產效率、節約用工成本，2020年聯合影像踏上了“自動化改造之路”，每年投入5000萬元用于設備和信息的自動化升級，新上自動調焦機等設備。趙彥博介紹，近幾年輔助類功能攝像頭需求量迅速上漲，擺在聯合影像面前的是廣闊市場，傳統產線的產能難以滿足訂單的需求，為了拿下訂單，他們著手以工藝的改造提升效能。目前，企業產線自動化覆蓋率由2020年的75％增加到了現在的88％，工藝改進隨之而來的是效能的迅速提升，最高日產能由20萬件增加到了40萬件。

　　2020年聯合影像的營業收入達到3.5億元，2021年達到7.5億元，作為威海市沖擊新目標入庫企業，今年聯合影像定下了沖擊8.46億元的營收目標。趙彥博坦言，雖然上半年的疫情給企業生產造成了一定的沖擊，但企業的思路很明確：振奮精神，加速自動化智能化步伐，沖刺新目標。

　　如果說向自動化要效益是聯合影像迅速成長的“顯性密碼”，那對人才的注重和鼓勵機制則是企業成功的“隱性密碼”。對于制造業企業而言，創新型人才無疑是企業長足發展的寶貴財富。趙彥博說：“從成立之初我們就建立了一線員工提案制度，鼓勵大家對生產工藝提出合理化建議，參與到質量改善和成品率提升上。”每年會有50多項員工的提案提上來，2022年上半年3位員工提出的建議就為企業節省了100萬元。前不久一位員工提議改進了機器用包材的磨片，提升了產能，企業不僅給予員工獎勵，還進行提拔升職。

　　聯合影像的跳躍式成長，離不開政府的扶持和指導。在企業服務部門的幫助下，聯合影像成功申報了多項榮譽，2021年，“攝像頭模組生產數字化車間”被評為山東省數字化車間，企業還被評為省級專精特新企業，得益于一系列的優惠政策，企業每年能拿到100萬元的補貼。2022年已經過半，新目標沖刺在即，趙彥博說：“手握金剛鉆才敢攬瓷器活，接下來我們將繼續提升自動化水平，向生產線要效能，拿下更大的市場份額。”（Hi威海客戶端通訊員 王曉根 文/圖）