近年來，經(jīng)開區(qū)皇冠街道黨工委聚焦市場主體“全生命”周期，提供主體需求的“全鏈條”服務(wù)，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，助力韓樂坊商圈經(jīng)濟平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。目前，韓樂坊商圈入駐企業(yè)1721家，商戶1369戶，其中外商投資企業(yè)20余家，從業(yè)人員超2.5萬人，日均客流量3萬人次，峰值達5萬人次，被評為國家AAA旅游景區(qū)、對韓貿(mào)易示范區(qū)、山東省首批青年群體聚集區(qū)等。

　　以精當規(guī)劃優(yōu)勢引進來，彈好助企發(fā)展的“前奏曲”

　　發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，打造高質(zhì)量發(fā)展前景

　　以助力商圈發(fā)展為目標，牢固樹立“人人皆為營商環(huán)境”主人翁意識，成立韓樂坊商圈黨委，打造集政務(wù)服務(wù)、商圈治理、人才培育、宣傳推廣為一體的服務(wù)空間，為轄區(qū)企業(yè)商戶座談交流、舉辦活動等提供便利條件。作為韓文化主題特色商圈，重點引進培育了韓國餐飲、醫(yī)美康養(yǎng)、商品交易等6種業(yè)態(tài)，匯聚了韓多多夢幻城、中韓商品交易中心等25個涉韓服務(wù)業(yè)大項目，加大發(fā)展培育力度，打造吃、住、游、購、娛一站式服務(wù)體驗。目前，店鋪出租率達到95%，商圈經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。

　　提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造便捷游玩體驗

　　設(shè)置“彩虹驛站”“戶外工作者驛站”等便民服務(wù)站點10處，為游客提供休息、充電、雨傘、熱水等便利。針對商圈面積廣、體量大的實際情況，在商圈內(nèi)建立了1處垃圾壓縮站，11處垃圾收納房，改造6處公共衛(wèi)生間等，配套設(shè)施更加完善，環(huán)境衛(wèi)生更為優(yōu)美。

　　提供創(chuàng)業(yè)初期精心服務(wù)，靠前幫扶項目落實

　　梳理轄區(qū)9處閑置樓宇，通過微信公眾號、政務(wù)信息公開平臺等進行推介，積極對接有意愿入駐的企業(yè)商家，搭建高質(zhì)量發(fā)展平臺，目前已累計為商戶店鋪對接優(yōu)質(zhì)資源38200平方米。根據(jù)營業(yè)需求，從租賃場所選擇、出承對接、租賃價格商定等方面提供前置服務(wù)，先后為200余家入駐商戶提供執(zhí)照辦理、裝修、消防配備等一站式指導(dǎo)，讓企業(yè)入駐很省心、發(fā)展有信心。

　　以精準政策優(yōu)惠留下來，譜好惠企保障的“協(xié)奏曲”

　　信用激勵，提升企業(yè)良好口碑

　　創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展信用體系管理模式，推行“五個一”信用體系建設(shè)，即打造一條誠信示范街區(qū)、評選一批誠信示范單位、推廣一個信用二維碼、定制一張“信用紅卡”、設(shè)立一個“信用超市”，倡導(dǎo)商家誠信經(jīng)營。自2019年以來，已評選誠信示范單位31家，星級經(jīng)營戶15家，通過信用體系“軟”指標，實現(xiàn)行業(yè)規(guī)范“硬”約束，商圈實現(xiàn)問題反映率下降53%、商戶投訴率下降36%，環(huán)境整潔度提升42%、群眾滿意度提升28%，取得“兩升兩降”的良好成效，持續(xù)提升商圈誠信氛圍，為商戶營造良好的發(fā)展環(huán)境。

　　日常串門，提供創(chuàng)業(yè)政策指導(dǎo)

　　成立12人的宣講隊伍，將創(chuàng)業(yè)補貼、子女入學、活動開展等相關(guān)政策及時宣傳、培訓到位。今年以來，整合多方資源為青年提供創(chuàng)業(yè)培訓、技能提升、投融資對接等服務(wù)100余次，指導(dǎo)13名青年創(chuàng)業(yè)者成功申請創(chuàng)業(yè)補貼26萬元；組織企業(yè)商戶400余家參與“信用消費季”“文化旅游文博會”等惠企活動。

　　緊急上門，為企業(yè)發(fā)展紓難解困

　　為緩解疫情造成的經(jīng)濟損失，鼓勵轄區(qū)6家商務(wù)管理公司，為800多家企業(yè)商戶減免租金、管理費總計720萬元。開展銀企對接會，向轄區(qū)16家金融機構(gòu)征集針對小微企業(yè)和疫情扶持政策資金產(chǎn)品30余個，組織8家駐區(qū)銀行與30余家中小微企業(yè)開展線下交流，開展更深層次更具針對性的扶持項目10個，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

　　以精心優(yōu)越服務(wù)發(fā)展好，奏好經(jīng)濟發(fā)展的“交響曲”

　　縱深推進文化經(jīng)濟雙發(fā)展

　　圍繞打造繁榮商圈，舉辦“韓樂坊之夜”中韓（威海）經(jīng)濟文化周、歌舞晚會、攝影大賽等活動，全方位深化與韓國在文化、藝術(shù)、旅游、經(jīng)貿(mào)等方面的交流合作，推動經(jīng)濟效益和社會效益同步提升。與威海晚報等媒體合作，培育網(wǎng)紅打卡、線上直播帶貨等消費新模式，連續(xù)開展家居直播帶貨3場，實現(xiàn)收入360萬元，以“直播帶貨”為突破口帶動更多消費。

　　助力推動企業(yè)規(guī)范管理

　　組織企業(yè)人力資源開展法律、合法納稅、知識產(chǎn)權(quán)法等培訓課程，設(shè)立“法律知識月月講”“矛盾糾紛周三問”等服務(wù)項目，每周三下午邀請專職律師坐班，通過普法宣傳，讓企業(yè)商戶知法懂法守法用法，理智處理矛盾問題，合理進行法律維權(quán)。聯(lián)合市場監(jiān)管、消防大隊、防疫中心等部門針對商戶進行檢查督導(dǎo)，協(xié)助商家規(guī)范管理。實現(xiàn)商圈內(nèi)勞動仲裁案件同比下降85.63%，消費糾紛投訴量同比下降73%。商圈黨委積極整合多方資源為企業(yè)員工提供創(chuàng)業(yè)培訓、技能提升、投融資對接等全方位服務(wù)，同時建設(shè)青年婚戀交友平臺、子女托管中心、青年會客廳等，打造集居住、娛樂休閑、餐飲、讀書、交流互動為一體的“家”商圈，不斷增強青年歸屬感、幸福感，將韓樂坊打造為創(chuàng)業(yè)的第一選擇，發(fā)展的最優(yōu)陣地。

　　實行精準商圈治理

　　推出“一網(wǎng)六方”專屬網(wǎng)格管理模式，按照“四縱一橫”劃分5個專屬網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內(nèi)配備1名網(wǎng)格員、2名協(xié)管員、2名信息員和2支志愿隊伍，目前網(wǎng)格力量總計達146人，負責及時對接企業(yè)需求，以精心服務(wù)促進企業(yè)優(yōu)越發(fā)展。在韓樂坊社區(qū)打造警務(wù)工作站，集警務(wù)室、戶政、出入境窗口為一體，積極探索“親民、愛民、便民、惠民”的“一站式”公安服務(wù)窗口，推行多元化、多層次的矛盾糾紛化解模式。自建成以來，警務(wù)工作站共調(diào)解各類案事件173起，營造安定祥和的發(fā)展環(huán)境。

　　通訊運營商大數(shù)據(jù)分析，今年以來，韓樂坊商圈在全省70個重點商圈客流排名、平均駐留時長均列第3，外地客源量排名全省第2。皇冠街道將繼續(xù)立足企業(yè)發(fā)展，多途徑準確掌握企業(yè)的實際困難，全方位優(yōu)化營商環(huán)境，千方百計為企業(yè)紓難解困，助推企業(yè)做大市場、做強產(chǎn)業(yè)，用干部“辛勤指數(shù)”換取企業(yè)發(fā)展“加速度”。（來源：威海經(jīng)區(qū)皇冠街道）