??????威海新聞網訊（記者 李萬玉）3月9日，市新聞辦召開新聞發布會，介紹我市全面實施預算績效管理改革以來取得的成效。記者從發布會上獲悉，我市市縣兩級基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，推動了財政資金聚力增效，預算管理水平和政策實施效果顯著提升。

??????2019年9月，我市正式啟動全面實施預算績效管理改革。“三年來，我們將項目和政策績效管理作為突破口優先推進，逐步延伸到部門和單位整體、政府財政運行，逐步深化、層層遞進，搭建起‘全方位’預算績效管理新格局。”市財政局黨組成員，市財政管理服務中心主任、黨總支書記王以威介紹，在項目和政策層面，我市通過項目庫方式將項目支出和財政支持政策納入績效管理，同時對重大決策實行全周期跟蹤問效，建立起動態評價調整機制，有效解決了資金固化和政策項目“只能上、不能下”的問題。

??????在部門和單位層面，我市積極開展部門和單位整體績效管理試點，推動部門和單位從注重單個項目和政策績效向聚焦部門和單位整體績效和核心業務實施效果轉變，范圍已覆蓋市縣兩級全部384個預算部門。市人社局是市級部門整體績效支出管理首批試點單位。據市人社局黨組成員、二級調研員李志杰介紹，該局將部門全部預算收支作為管理對象，從基本運行、重點履職、部門綜合三個方面，科學制定部門整體績效指標體系，多維度、全方位衡量部門支出績效和履職效能，進一步壓實了預算單位績效主體責任，促進了行政績效與支出績效的有機融合。

??????三年來，我市著力構建“事前、事中、事后”有機銜接的“全過程”預算績效管理閉環系統，不斷提升財政資金使用績效。“事前”進行評估把關，共組織對992項政策和預算項目開展事前績效評估，根據評估結果核減預算申請19.7億元，有效提升了財政資金安排的精準性；“事中”進行監控糾偏，在部門單位自行監控的基礎上，共對4652個項目開展跟蹤監控，根據監控情況收回、調整預算13.61億元，騰出資金用于疫情防控、民生保障等急需支出；“事后”加強評價應用，共開展重點評價項目315個，根據評價結果節省下年度財政投入4.72億元。

??????作為促進我市工業經濟發展的重要部門，市工信局自2020年以來，累計為全市1000多家企業的1500多個項目落實市級財政資金2.25億元。市工信局黨組成員、副局長、新聞發言人楊啟玉介紹，該局在制定產業政策時堅持聚焦產業集群突破和產業鏈優化提升、聚焦沖擊新目標和企業梯次培育等“五個聚焦”，通過實地調研、問卷調查等形式問計于基層、問需于企業，政策形成初稿后，廣泛聽取區市政府 （管委） 、市直相關部門、相關行業協會及社會各方意見建議，努力做到定向發力、靶向施策，真正發揮“四兩撥千金”的作用。

??????文登區財政局黨組成員、副局長王志航表示，文登區組織區屬各部門對1284個政策和項目開展事前績效評估，共涉及資金77.92億元，壓減資金37.26億元，壓減率47.82%，做到了“無績效不預算”，進一步提升了財政資源配置效率和預算統籌能力。

??????三年來，我市構建起“全覆蓋”預算績效管理體系，將一般公共預算、政府性基金預算、國有資本經營預算、社保基金的績效目標管理中的失業保險、長期護理保險資金等全部納入預算績效管理體系。在全省首創將大數據融入預算績效管理全過程；從源頭上加強政府投資項目績效管控；探索“成本與效益并重”的績效管理模式，將企業管理中的成本理念引入預算管理等。“我們探索出具有威海特色的預算績效管理模式，許多工作走在全省前列。”王以威說。

??????為用好預算績效管理這個緩解收支矛盾的關鍵一招，我市將按照“抓重點、補短板、強優勢”的原則，扎實推進預算和績效一體化融合管理，把全面實施預算績效管理各項措施落到實處，著力提高財政資源配置效率和財政資金使用績效。（來源：威海日報）

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