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??????眼下，位于市中心的老港城市更新改造項目正處于地基與基礎施工階段，工程樁試驗和土方開挖工程依次展開。在施工現場的臨時瞭望臺上，項目施工總承包單位——威建集團董事長李剛正拿著該項目的進度計劃圖表，與團隊探討當前施工中遇到的問題。

??????威海市民文化中心、方圓大廈等獲得全國建筑工程質量最高榮譽獎魯班獎，青島市公共衛生應急備用醫院、威海市檔案中心、威海綠軸一期文化活動中心獲國家優質工程獎……在山東省勞動模范、山東省五一勞動獎章、全國優秀施工企業家等榮譽獲得者李剛的帶領下，一個又一個城市地標建筑經“威建鐵軍”之手拔地而起。“老老實實做人，結結實實蓋樓”是他對企業信譽、工程質量的生動詮釋。

??????讓蓋房子變成“拼搭積木”

??????“市場變化和高質量發展的目標定位，都決定了我們要盡早突破傳統建筑業發展模式，向現代制造業轉型升級。”作為行業“轉型”的踐行者，李剛倡導“跳出建筑做建筑”的發展理念。2018年，他帶領企業率先在膠東地區啟動裝配式建筑建設，用時約3年總投資8億元，搭建起威海最大的建筑PC生產基地、國內一流的新型鋼結構裝配式建筑制造基地、國內先進的擠塑類水泥板材生產基地等三大產業基地。

??????“工廠化基地的落成，將以往施工現場繁重的工序前移到工廠內進行流水線式生產，利東的混凝土構件、奧東的鋼結構再加上建邦的新型ECP板材，裝配式建筑的全產業鏈在集團內部形成了閉環。”李剛說，通過“鼠標+水泥”的智能建造過程，傳統意義上的“造房子”實現了建筑工業化過程，“建造”升級為“制造”，蓋房子的過程就像“拼搭積木”。這樣的模式，既減輕了施工現場工人的勞動強度，也大大提高了建造效率，提高了建筑的標準化水平，減少了工地噪音、粉塵污染。

??????如今的威建集團已在行業轉型中成功“出圈”。目前，公司配備自主設計研發的20多條數字化生產線，生產建筑混凝土預制件、裝配式鋼結構、新型建材等高端產品，形成鋼結構生產、木作裝修、玻璃幕墻維護等六大體系，實現了標準化設計、工廠化生產、裝配化施工。2020年，企業被住建部認定為“國家裝配式建筑產業基地”。

??????率“威建鐵軍”創造一批“工程奇跡”

??????走進威建集團成果展示廳，一組組施工項目紀實短視頻搭配多張圖片，將一個個奇跡工程的創造過程生動呈現出來，這背后離不開“威建鐵軍”領頭人李剛的親自部署和調度。

??????2020年春節剛過，威建集團接到市胸科醫院一處新場所的建設任務。李剛與近千名施工人員堅守一線，搶時間、搶進度、解難題……用15天時間高質量完成任務，刷新“威建速度”。當年10月，威建集團接到國內首個具備平戰轉換功能的醫院——青島市公共衛生應急備用醫院的建設任務。李剛帶領3400多名建設者夜以繼日、24小時不間斷施工，多道工序同時推進、多個工種同場作業，僅用75天就完成了4.2萬平方米的建設任務。

??????“勝利和成果屬于過去，但也將激勵著一代代威建人再創奇跡。”在李剛看來，認真、實干是在任何行業立足的根本。深耕建筑行業34年，他堅守初心，把經驗和知識傳授給團隊，也把責任心和工匠精神傳承給一代又一代年輕人。

??????談及企業未來的發展走向，李剛說：“客戶對產品差異化個性化的需求越來越強，我們將充分利用這幾年打造的裝配式生產基地，不斷加大研發投入，打造建筑裝配一體化的全產業鏈生產模式，推廣建筑裝配式產品，向著綠色建筑的目標邁進，走綠色低碳高質量發展之路。”（Hi威海客戶端記者 王文欣 文/圖）