健全社區(qū)治理體制機制

　　通過推行“黨建服務+網(wǎng)格化管理”常態(tài)化工作機制，上都社區(qū)形成四級網(wǎng)格管理體系，街道干部和社區(qū)工作人員包網(wǎng)入戶，開展“多網(wǎng)合一”沉網(wǎng)工程，一網(wǎng)兜起社區(qū)大小事。同時，構建起橫向到邊、縱向到底的黨建工作新格局，實現(xiàn)支部建設在網(wǎng)格上、問題解決在網(wǎng)格中的目標。

　　網(wǎng)格員作為社區(qū)移動的“前沿崗哨”，將問題發(fā)現(xiàn)在早、處置在小，在安全穩(wěn)定、環(huán)境衛(wèi)生等方面起了重要作用，為此，上都社區(qū)增設3處網(wǎng)格驛站完善服務陣地，既是居民活動室又是居民反映問題的“說事室”，讓居民的需求在“家門口”就能得到及時回應，實現(xiàn)信息在網(wǎng)格采集、需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、服務在網(wǎng)格開展、問題在網(wǎng)格解決，以網(wǎng)格“微調(diào)解”促進社區(qū)“大和諧”。

　　規(guī)范協(xié)商議事制度流程

　　為提高社區(qū)治理工作質(zhì)量和水平，上都社區(qū)著力構建“紅色物業(yè)聯(lián)盟”體系，以社區(qū)黨總支為核心，推進社區(qū)居委會、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會“三駕馬車”協(xié)同運轉(zhuǎn)，把物業(yè)服務融入社區(qū)治理，讓黨建、發(fā)展、治理融為“一張網(wǎng)”。發(fā)展培育“精致社區(qū)”“平安上都”等紅色物業(yè)項目，成為轄區(qū)內(nèi)典型引領樣板，帶動提升了社區(qū)整體物業(yè)管理成效，為后期的管理工作開辟了新征程。

　　為更好服務群眾，切實解決群眾在物業(yè)管理方面的急難愁盼問題，上都社區(qū)牽頭建立多方聯(lián)席會議制度，形成有事共商、難事共解、好事共辦的服務新格局，今年以來，社區(qū)“紅色物業(yè)聯(lián)盟”解決排污主管道易堵塞問題2處、清理亂堆亂放100余處、修補破損路面5處，真正做到為群眾排憂解難。

　　完善社區(qū)服務管理體系

　　上都社區(qū)積極引導各方力量參與到常態(tài)化社區(qū)治理中來，通過整合服務資源、健全服務體系、強化服務隊伍、優(yōu)化服務模式，構筑起廣泛參與的“大關愛”工作格局，切實提升社區(qū)精準化服務水平；通過推動社會各方力量共同參與，繪就基層綜合治理“同心圓”，不斷增強黨員群眾的獲得感、滿足感、幸福感，讓基層治理更有溫度。

　　上都社區(qū)將繼續(xù)凝聚起多方協(xié)同、資源統(tǒng)籌的全域化黨建引領治理服務合力，在信用體系建設、治理機制完善、智慧社區(qū)建設等方面不斷延伸做實、探索突破，逐步構建“區(qū)域統(tǒng)籌、上下聯(lián)動、共建共享”的基層治理新格局。（來源：鳳林街道）