7月4日，臨港區草廟子鎮林泉社區黨群服務中心里，一場黨建聯席會議正在召開。黨總支委員們經過討論，最終定下社區新能源汽車充電站的建設位置。這次黨建聯席會議的召開，是林泉社區黨總支以源頭治理方式高標準滿足居民訴求的生動實踐。


　　林泉社區有常住人口3000多戶、共8000余人，為更好滿足轄區居民多元化需求，近年來，林泉社區黨總支確立了“1224”工作機制——堅持把牢黨建引領一條主線，打造“兩庫兩組”工作體系，通過源頭治理，推動治理方式轉向“未訴先辦”，通過協同治理，推動治理工作實現“攥指成拳”，通過系統治理，推動治理主體轉向“多元共治”，通過信息治理，推動治理模式實現“智慧升級”。社區黨總支織密“小網格”、利用“兩庫兩組”工作體系，充分調動居民自治積極性，以“小服務”托起城市社區“大幸福”。
　　6月初，林泉社區網格員下沉走訪時接到居民反映，社區里沒有新能源汽車充電站。“現在越來越多的社區居民選購新能源汽車，但社區附近沒有可供新能源汽車充電的站點。”林泉社區黨總支書記、居委會主任劉偉東說，了解這個情況后，社區黨總支迅速召開黨建聯席會議，研究解決方案。
　　“上個月，第三方單位給了我們一個建設方案，計劃在社區里建兩處充電站，在社區外建一處充電站，這個方案在向居民公示后，不少居民對在社區里建造充電站有顧慮。為此，黨總支又召開一次會議，商討建充電站的合適位置。”劉偉東介紹。
　　經過黨建聯席會議討論，林泉社區黨總支決定在小區北門門市房位置新建3處新能源充電站，添置42個充電樁。眼下，林泉社區正積極對接第三方單位，待充電價格確定后及早向居民公示。
　　在林泉社區，依托網格解決問題已經常態化。為迅速響應居民訴求，林泉社區堅持黨建引領，把社區劃分為9個網格黨支部，104名黨員中心戶全面下沉服務，充分摸清居民意見和需求。借助數字信息技術運用，黨總支還精準組建網格數據庫，按照“一格一圖”“一樓一冊”“一戶一檔”模式進行動態管理，精確掌握居民的個性化需求。
　　“通過挖掘，我們積極組建打造網格內的可動員力量庫，編制了平時編組和急時編組，將社區活動下放網格，進一步加強社區與居民的橫向聯動。”劉偉東介紹，通過“兩庫兩組”體系，近兩年，林泉社區黨總支聚焦社區居民生活需求，每月圍繞精神培育、鄰里互助、志愿服務等六大類別開展活動，讓更多居民共享社區共治成果。
　　眼下，隨著黨員“雙報到”工作深入開展，越來越多的黨員“回”到社區。林泉社區黨總支積極整合“下沉”資源，筑牢堡壘增活力。
　　近年來，林泉社區黨總支立足“聽民聲、聚民智、解民憂”，通過加強社區黨總支自身建設、組織開展黨建聯建等舉措，全面提升社區網格化服務治理水平，讓社區居民獲得感更可持續、幸福感更有成色、安全感更有保障的同時，積極引領居民參與社區治理，打造全方位、立體式的社區治理新格局。林泉社區也先后獲得威海市黨建工作示范點、威海市精致幸福社區示范點、威海先進基層黨組織、威海市智慧社區等榮譽稱號。（Hi威海客戶端記者 劉凌玉）