威海新聞網訊（記者 李文思）6月4日，記者從市新聞辦召開的“真抓實干勇爭先 狠抓落實促發展”主題系列新聞發布會上獲悉，近日我市相繼出臺《關于健全新時代志愿服務體系高質量推進“志愿威海”建設的若干措施》（以下簡稱《若干措施》）和《關于進一步加強社區工作者隊伍建設的16條措施》（以下簡稱《16條措施》），進一步推動志愿服務與社區治理工作深度融合，讓社區工作者成為群眾身邊的貼心人，為建設“人人有責、人人盡責、人人享有”的社會治理共同體貢獻力量。

聚焦志愿服務體系建設

2027年底前，各社區打造不少于4支成熟的志愿服務隊伍

一直以來，我市聚焦打造人人參與、共建共享“志愿之城”，重點圍繞居民需求、經濟發展、社會治理等方面開展志愿服務活動，創新推廣社區市集、公益創投、全志愿社區、“千行百業志愿行”等一系列做法，持續擦亮志愿服務的“金字招牌”。

為更好適應新時代要求、打造具有威海特色的志愿服務體系，推動志愿服務事業高質量發展，市委社會工作部聯合多部門，制定出臺《若干措施》，明確將聚焦健全“動員、供給、隊伍、陣地、文化、保障”六大體系，提出20條具體措施，打造威海志愿服務2.0版本，讓志愿服務真正成為社會治理的“柔性引擎”。

“推出六大體系、20條具體舉措，根本目的是通過‘構建起多元動員模式、提升服務精準化水平、強化數字化支撐與激勵保障’，切實把志愿服務融入社會治理和全市工作大局，吸引更多人參與到志愿服務中來。”市委社會工作部副部長、新聞發言人張永波介紹。

具體而言，在構建多元動員模式方面，我市將進一步深化“黨員+志愿”模式，系統實施“社區書記賦能計劃”，建立“可動員志愿力量庫”、企業志愿服務聯盟等，持續提高“志愿威海”社會參與度。“依托各類機制、活動的搭建，力爭到2027年底前，我市每個社區都能夠打造不少于4支成熟的志愿服務隊伍。”張永波說。

在提升服務精準化水平方面，根據《若干措施》，我市將按照“供給—匹配—運作”的體系架構，持續拓展“志愿威海”服務領域。“特別是在運作方面，我們首次將項目創投模式納入政策措施中，進一步做好志愿服務組織、項目設計、推介等指導工作，吸引更多社會資源參與，打造志愿服務鏈，推動實現社會效益與經濟效益雙贏。”市委社會工作部三科科長田蘋樺介紹。

在強化數字化支撐與激勵保障方面，按照《若干措施》，我市提出線上賦能、線下賦能、信用賦能思路，對“威海志愿服務云平臺”進行優化升級，實現全國志愿服務數據互通，保障信息安全。同時，在全市范圍內建立志愿服務站點“15分鐘服務圈”，優化線下陣地網絡，繪制志愿服務站點地圖，打造群眾身邊的“溫馨家園”。

“在搭建服務平臺、設立服務站點的基礎上，我市還將進一步健全完善‘信用+志愿’聯合激勵機制，采取服務積分、時間儲蓄、志愿信用等方式，給予優秀志愿者系列優待，促進志愿服務事業長遠發展。”張永波表示。

聚焦社區工作者隊伍建設

2027年底前，社區工作者持證比例達65%

立足新時代基層治理需要，我市從“選優、育強、管好、激勵”四個維度，在全省率先出臺《16條措施》，努力為加強基層治理提供堅實的人才支撐。

《16條措施》既聚焦頂層設計，優化、規范社區工作者隊伍，也依托實打實的政策措施，引領、推動一線社區工作者持續增強職業認同感、榮譽感，朝著更高、更優的目標加速邁進。“一支政治堅定、結構合理、業務精通、群眾滿意的社區工作者隊伍，是提高基層治理體系和治理能力現代化水平的關鍵。基于此，我市將優化社區工作者隊伍結構擺在首位。”市委社會工作部一科科長、四級調研員劉朋日介紹。

根據《16條措施》，我市將進一步規范、明確社區工作者范圍及招聘流程，并建立動態補缺機制，確保全市每萬名城鎮常住人口配備社區工作者數量保持在18名以上。

《16條措施》明確將著力增強社區工作者走訪摸排、組織動員、依法辦事、矛盾調解、協調溝通、鏈接資源等10方面能力，探索社區工作者“勝任力”評估價值，推行“導師幫帶制”，培養“一專多能”全科人才。同時，鼓勵社區工作者考取社工職業資格，確保到2027年底，我市社區工作者持證比例達65%。

選好、育好社區工作者隊伍，離不開好的管理保障機制。根據《16條措施》，我市將全面推行社區工作者“定崗網格”制度，建立社區工作者與樓長、單元長，社區書記與社區工作者“每日兩碰頭”等機制，切實摸清社情民意，形成居民需求清單和風險隱患清單，精準開展相關服務。同時，落實考核獎懲、監督約束制度，推動社區工作者更好地履行職責、為民服務。

發布會上，來自高區怡園街道濱州街社區的黨總支書記、居委會主任趙錦秀代表社區工作者表示，未來，將繼續堅持扎根社區，用心用情服務群眾，努力成為社區居民的貼心人。（來源：威海日報）

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