近日，在《民企話“威”來——商會會長對話山大專家》節(jié)目中，威海市溫州商會會長葉建靜與山東大學(xué)商學(xué)院副院長、威海發(fā)展研究院院長助理郝延偉教授展開深度對談。雙方圍繞異地商會的橋梁作用、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營模式、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級以及溫商精神的時代價值等議題展開思想碰撞，共同勾勒出一幅民企積極參與、深度賦能威海經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的生動圖景。
　　威海市溫州商會成立于2006年3月，是威海市首家異地商會。歷經(jīng)十八年的穩(wěn)健發(fā)展，目前已有會員企業(yè)50余家，涵蓋房地產(chǎn)、批發(fā)市場、眼鏡、漁具、燈具、電器等多個行業(yè)領(lǐng)域，逐步成長為威海經(jīng)濟格局中一支不可或缺的重要力量。
　　葉建靜坦言：“商會的發(fā)展離不開威海各級部門的支持。”從政策扶持到日常指導(dǎo)，威海市委、市政府及市工商聯(lián)等部門持續(xù)提供全方位的服務(wù)，為商會營造了優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。也正因如此，威海市溫州商會連續(xù)多年榮獲全國及山東省“四好商會”稱號。這一榮譽不僅是對其規(guī)范化運作的認(rèn)可，更是對威海開放、包容、優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境的生動體現(xiàn)。

　　創(chuàng)新園區(qū)運營，天瑞智谷樹立產(chǎn)業(yè)新標(biāo)桿

　　在探討商會在區(qū)域協(xié)同發(fā)展中的實踐時，葉建靜重點介紹了今年的亮點項目——天瑞智谷產(chǎn)業(yè)園。他指出，異地商會的核心價值在于扮演“橋梁和紐帶”角色，而天瑞智谷正是將溫州先進的商業(yè)理念、園區(qū)運營經(jīng)驗，與威海本地產(chǎn)業(yè)需求成功結(jié)合的典范。
　　“我們提前半年就與意向企業(yè)進行深入溝通，了解他們對廠房規(guī)格、用電負(fù)荷、給排水設(shè)施等具體需求，再進行定向的規(guī)劃設(shè)計和建造。”葉建靜介紹。這種“預(yù)招商+定制化”的逆向開發(fā)模式，極大降低了企業(yè)后期改造成本，真正實現(xiàn)“拎包入駐”，同時也在最大限度上節(jié)約和集約利用了土地資源，展現(xiàn)出顯著的市場前瞻性和運營專業(yè)性。
　　郝延偉在實地考察后，對該模式給予高度認(rèn)可。他進一步指出，天瑞智谷作為威海第一家商業(yè)開發(fā)、產(chǎn)權(quán)清晰的工業(yè)園區(qū)，不僅硬件可定制，其“模塊化”的軟性服務(wù)也是一大創(chuàng)新。企業(yè)可根據(jù)實際需要靈活選購或租賃服務(wù)，真正實現(xiàn)資源的高效配置。這一“商會經(jīng)濟”與“園區(qū)經(jīng)濟”深度融合的范例，構(gòu)建起了一個更大、更實、更有擴展性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺，既吸引溫商企業(yè)入駐，也匯聚了大量威海本土優(yōu)質(zhì)企業(yè)，形成強勁的集群效應(yīng)，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)型升級提供了可復(fù)制、可推廣的新路徑。

　　傳承溫商精神，全球布局助推企業(yè)出海

　　面對日趨復(fù)雜的全球經(jīng)濟形勢，葉建靜認(rèn)為，溫商“敢為人先”的闖勁和“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦”的“四千精神”，仍是應(yīng)對挑戰(zhàn)、激活創(chuàng)新的不竭動力。
　　他回憶道，上世紀(jì)80年代，自己懷揣幾十元錢，擠在長途車?yán)镙氜D(zhuǎn)多個城市，憑著一股韌勁白手起家。“那時候根本沒有固定目的地，車停在哪里，就在哪里努力奮斗。”正是這種不畏艱難、主動求變的精神，讓會員企業(yè)在電商浪潮來臨之際果斷轉(zhuǎn)型，在開拓市場過程中不斷尋找新的合作機遇。
　　如今，這份精神已轉(zhuǎn)化為借助全球溫商網(wǎng)絡(luò)拓展商機的強大能力。葉建靜介紹，商會與巴西、北美等多地同鄉(xiāng)組織保持密切合作，及時獲取國際市場信息與政策變動，為會員企業(yè)“出海”提供精準(zhǔn)支持。“通過商會的牽線搭橋，目前我們已成功協(xié)助兩三家會員企業(yè)在泰國建廠，實現(xiàn)了關(guān)鍵資源的對接和保障支持。”這張覆蓋全球的溫商網(wǎng)絡(luò)，正成為威海企業(yè)走向國際的重要平臺。
　　對此，郝延偉在肯定的同時也提出了更深層次的建議。他認(rèn)為，威海具備眾多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，但要借助溫商網(wǎng)絡(luò)成功“出海”，還需夯實前期的“基礎(chǔ)建設(shè)”工作。“天上每天都在掉餡餅，只不過很多人手里沒有碗。”他形象地比喻道，“這個‘碗’，就是我們的品牌塑造能力、營銷策略和對外推廣的整體方案。要避免‘重生產(chǎn)、輕品牌’、‘重訂單、輕營銷’的內(nèi)卷化競爭，通過商會等組織將威海好品高質(zhì)量地傳遞出去。”
　　談及商會未來的發(fā)展，葉建靜提出了建設(shè)“百年商會”的愿景。下一步，商會將繼續(xù)深化規(guī)范化建設(shè)，完善從會員入會到?jīng)Q策的各項制度，同時強化資源整合能力，在招商引資上精準(zhǔn)對接威海產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與會員投資意向，形成發(fā)展合力。
　　從“四千精神”到“百年商會”，威海溫商用十八年的深耕證明：民營企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，既需要敢闖敢試的勇氣，也離不開守正創(chuàng)新的智慧。當(dāng)良好的營商環(huán)境、不斷蛻變的企業(yè)家精神、開放的全球網(wǎng)絡(luò)與前沿學(xué)術(shù)智慧相互交織，屬于威海這座濱海城市的經(jīng)濟新圖景，正緩緩鋪展，明亮而廣闊。（來源：威海市工商聯(lián)）