該項目以“首席街長制、主理人機制、協商會商機制、網格化管服機制”的四項機制為核心驅動力，成功破解片區基礎設施薄弱、環境雜亂、業態單一等困境，實現了從沉寂海島到活力文旅目的地的華麗蝶變。其更新改造經驗做法主要包括：提亮山海本色，在尊重自然的基礎上，通過建筑和環境設計的有效結合，讓破損陳舊的建筑煥發新生，與海島環境融為一體；提升基礎設施，在滿足游客供需的基礎上，新建停車場1處，新增停車位565個，完善小石島片區周邊水、電、氣、暖等基礎設施配套，提高片區體驗舒適度；增值業態運營，引進多主題民宿、酒店、精致晚餐、咖啡夜店酒吧、旅拍、文創書店、夜市等業態，打造活力感、時尚感十足的新街巷以及新勢力“網紅打卡地”，變“游客”為“留客”，激活文旅產業；增效治理機制，構建共建共治共享的協同體系，“協商會商機制”充分吸納商戶、游客等多元主體意見，民主科學決策，有效解決管理難題與矛盾，“網格化管服機制”實現資源保護、街區更新、游客服務、市場管理的精細化與一體化，營造了文明和諧的旅游環境。

　　從沉寂海島到“網紅打卡地”，從設施滯后到文旅標桿，威海高新區小石島片區的華麗轉身，正成為城市更新的生動注腳。作為威海千里海岸線西起點的重要節點，這片總面積126公頃的區域，曾因基礎設施薄弱、環境治理滯后、業態單一等問題陷入發展瓶頸。如今，小石島片區依托“四項機制”創新實踐，將運營前置理念貫穿始終，通過首席街長植入文化基因、主理人激活業態活力、協商會商凝聚共識、網格化精細治理的“政府引導+市場運作+專業運營”可持續發展模式，這里不僅建成國家級海洋特別保護區、國家AAA級旅游景區，更成為2025年全國露營大會首站舉辦地，年接待游客超1700萬人次，奏響了“漁歌新韻”的發展強音。（來源：威海高新區發布）