近日，省總工會公布2025年重點支持的工匠學院名單及“魯新杯”全員創(chuàng)新競賽結果。高區(qū)在高技能人才培養(yǎng)與群眾性創(chuàng)新領域雙雙取得突破：威高集團的威高工匠學院成功入選省總工會2025年重點支持名單；在“魯新杯”競賽中，高區(qū)一批優(yōu)秀企業(yè)與工匠斬獲佳績，展現(xiàn)了高區(qū)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設的扎實成效。

　　本次威高工匠學院的成功入選，標志著高區(qū)在高技能人才培養(yǎng)平臺建設上邁出關鍵一步。該學院依托威高集團在大健康產(chǎn)業(yè)的深厚積累，聚焦醫(yī)療器械領域，構建了“產(chǎn)教融合、工學一體”的人才培養(yǎng)模式。截至目前，學院已累計培育職工1.2萬人次，收集職工合理化建議11000項，實現(xiàn)創(chuàng)效約1億元，已成為高區(qū)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的核心人才支撐。自2023年起，高區(qū)總工會已圍繞打印機、醫(yī)療器械等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈布局建設了3所工匠學院，此次晉級“省級隊”，為高區(qū)工匠學院體系建設注入了新的動能。

　　在“魯新杯”全員創(chuàng)新企業(yè)賽道中，威海萬豐鎂業(yè)科技發(fā)展有限公司憑借卓越的創(chuàng)新管理實踐，躋身省級決賽前50名。公司通過建立完善的創(chuàng)新激勵機制，建設了15個一線創(chuàng)新工作室。近三年來，公司一線職工累計完成創(chuàng)新成果100余項，全員創(chuàng)新參與率高達100%，直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益超5000萬元，成功將職工的“金點子”轉(zhuǎn)化為企業(yè)降本增效的“金鑰匙”，形成了“人人敢創(chuàng)新、人人會創(chuàng)新、人人善創(chuàng)新”的生動局面。

　　來自威海克萊特菲爾風機股份有限公司的肖仁勇創(chuàng)新工作室，在創(chuàng)新工作室賽道中表現(xiàn)優(yōu)異，入圍省級決賽前50強。該工作室聚焦技術攻關與生產(chǎn)工藝改進，自成立以來，已完成技改創(chuàng)新項目50余項，累計幫助公司降本增效8000萬元。同時，工作室構建了“以賽促學、以學促干”的培養(yǎng)機制，將技術攻關過程與人才培養(yǎng)深度融合，已為企業(yè)培養(yǎng)焊接技術骨干50余名，成為技術傳承與人才孵化的重要平臺。

　　山東威高骨科材料股份有限公司工程師田康勇成功入選“齊魯工匠”培育對象，彰顯了高區(qū)工匠人才的精湛技藝與責任擔當。他在工藝創(chuàng)新與技術攻關方面成就突出，其首創(chuàng)的“棘輪式體內(nèi)剪棒器”成功攻克了傳統(tǒng)器械易滑移的行業(yè)難題，填補了國內(nèi)技術空白，創(chuàng)造經(jīng)濟效益3000萬元。同時，他積極踐行“師帶徒”制度，已培養(yǎng)青年技工232名，實現(xiàn)了個人技藝向團隊能力的有效轉(zhuǎn)化，是高區(qū)工匠精神的優(yōu)秀代表。

　　近年來，高區(qū)總工會以提升產(chǎn)業(yè)工人技能素質(zhì)為核心，構建“多元平臺+精準政策+貼心服務”支撐體系，持續(xù)厚植人才創(chuàng)新沃土，全區(qū)形成了以工匠學院、創(chuàng)新工作室、企業(yè)實訓基地為主體的技能人才培養(yǎng)體系；出臺了《高區(qū)創(chuàng)新工作室獎勵激勵制度》《高區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎勵辦法》等系列激勵政策，支持企業(yè)開展技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)；以勞模工匠志愿服務隊為紐帶，積極發(fā)揮企業(yè)勞模、工匠的“傳幫帶”作用，不斷優(yōu)化服務保障，建立全方位的人才服務體系，營造尊重勞動、崇尚技能的良好氛圍。

　　高區(qū)總工會將繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，加大高技能人才培養(yǎng)力度，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓更多創(chuàng)新型企業(yè)脫穎而出，更多優(yōu)秀工匠人才競相涌現(xiàn)，為全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入更強動力。（來源：威海高新區(qū)發(fā)布）