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四中全會精神在基層|聚“鏈”成勢 環翠釣具向新而行

2025-12-08 編輯: 威海新聞網·Hi威海城市客戶端

  Hi威海客戶端訊依海而生,向新而行。黨的二十屆四中全會將“建設現代化產業體系,鞏固壯大實體經濟根基”擺在突出位置,為產業高質量發展指明了方向。環翠區立足深厚的垂釣文化底蘊,以科技創新為驅動,聚鏈成勢,已形成集研發、生產、銷售、會展于一體的完整釣具產業鏈,成為踐行全會精神、鞏固壯大實體經濟的生動實踐,向世界遞出一張閃亮的工業名片。

  在山東漢鼎體育用品有限公司展品展廳,上百支涂裝精美、線條流暢的魚竿整齊排列。握在手中,輕盈靈動、手感舒適。作為一家集研發、生產、銷售于一體的綜合性釣具企業,漢鼎構建了覆蓋多層級、多場景的產品體系,憑借過硬產品質量與高性價比,贏得了眾多消費者青睞。
  山東漢鼎體育用品有限公司辦公室主任戚松說,目前漢鼎的產品應該是覆蓋了整個垂釣的50多個子類目,現在主要是3個系列,漢鼎一號再就是戰系列和越系列,同樣他們代表的是入門、進階和高階這三個玩法,基本上已經覆蓋了整個玩法的全部。
  精湛的工藝,脫胎于高度自動化的智能工廠。在漢鼎的生產車間里,智能化產線高效運行——自動上料、卷管、纏帶、固化、脫芯……技術員只需輕點屏幕,整條產線便能協同作業,完成從原材料到成品的精準制造與檢測。值得一提的是,這套自動化系統由企業自主研發,不僅大幅降低了人力成本,更確保每一支魚竿都具備高度一致的卓越品質。
  戚松表示,現在整個生產線從一塊碳布到素材竿,形成了整個這一條生產鏈的自動化生產。自動化生產可以說能節約80%的人工,同時對產品的質量可以提高20%。
  智能制造夯實了品質根基,銷售端也早早開啟了“云上布局”。漢鼎構建的“抖音直播間+線上經銷商”直播矩陣,成為國內釣具線上銷售的標桿。從自主研發、智能生產,到云端銷售,漢鼎實現了釣竿領域的全鏈條覆蓋。
  在環翠區,釣具產業已形成從碳布、魚竿到魚線輪、魚餌的完整產業鏈。走進威海海元漁具有限公司產品展廳,仿佛潛入一個微縮的“水下世界”,上萬只形態逼真、色彩絢麗的仿生魚餌整齊排列,它們是路亞釣法中引誘魚兒上鉤的“秘密武器”。
  威海海元漁具有限公司負責人叢明日表示,現在生產的產品大概有塑膠、軟魚、硬魚,還有金屬的魚餌制品,全都是以路亞的魚餌為主。
  這些看似小巧的魚餌,實則內藏大智慧。從設計、注塑、成型到打印、噴涂,每一道工序的細微差異,都會直接影響最終對魚的誘惑力。作為專注仿生魚餌細分領域的代表企業,海元漁具95%的產品銷往海外。能夠持續贏得國際市場認可,靠的是貫穿研發、生產與檢測全流程的嚴格品控體系。
  叢明日說,他們有自己的QC質量管理團隊,根據客戶的需求對產品進行抽檢。客戶也會進行抽檢,客戶也會及時更新檢查出的質量問題,然后讓客戶跟進一下哪些問題,注意問題,發現問題,改進問題。
  隨著路亞釣法的普及,“釣獲即放流”的環保垂釣理念深入人心,這為專注路亞裝備的海元帶來了持續增長的市場空間。
  叢明日表示,以前的時候所有人釣完魚之后把魚獲都帶走,現在把它當成一種運動的時候,大家把釣到魚拍拍照,享受這種樂趣之后,然后就把魚放走,然后讓更多人參與到這種運動中。今年比去年是有增長的,去年比前年有增長,每年平均大約增長15%-20%。
  記者手記:一根魚竿,“釣”起一個產業集群;一條鏈條,“串”起一個產業生態。環翠區匯聚了260多家漁具生產及配套企業,年產魚竿超2000萬支,年產值突破23億元,全球每10支釣竿中,就有3支源自“環翠制造”。這背后,是環翠區入選國家級“城市特色品牌培育創新試點”的質量強區戰略支撐,更是對二十屆四中全會提出的“鞏固壯大實體經濟根基”的堅實回應。從一根魚竿出發,環翠區正以完整的產業鏈和持續的創新力,將“威海釣具”這塊金字招牌,擦得越來越亮,駛向更廣闊的藍海。(全媒體新聞中心記者 李婭 李長杰)
  簽審:鞠燕
  復審:孟玥
  編輯:時煜瑾