“太棒了，真的太棒了。”11月14日上午，在賽科中國及遠東戰略服務基地廠房封板儀式上，賽科中國區及工業部亞太區副總裁阿希什?杜塔說的最多就是這句話。

圖紙隨身帶，現場會隨時開，問題現場解決……自今年7月初，賽科中國及遠東戰略服務基地項目啟動以來，在短短四個多月的時間里，賽科中國及遠東戰略服務基地項目1號廠房辦公樓主體框架、室內初步裝修基本完成，2號廠房車間主體鋼結構框架、混凝土地面完成。

“標準真的非常高，建設速度和工程質量也是最好的。”說到賽科中國及遠東戰略制造和服務基地項目建設，經區國有資產經營集團有限公司工程部副總經理鞠永亮說了這樣一句話。與國內普通工業項目相比，賽科中國及遠東戰略制造和服務基地項目的設計除滿足國內相關規范外，還需第三方保險公司FM GLOBAL進行審查并滿足相關要求。

什么是FM GLOBAL標準？鞠永亮用一個很簡單的例子回答了這個問題，“板材生產完后去美國實驗室做實驗，在20級強臺風下沒有問題的，那就是合格的，才是達到FM GLOBAL標準。”

在國內，能夠生產出達到FM標準的屋面板和墻面板的生產廠家只有一到兩家；能夠生產出達到FM標準的消防泵的廠家只有3家，且生產周期長達16周。這些程序無疑也增加了項目前期設計和后續審批的時間，怎么辦？

“涉及到的部門主動靠上去服務，減事項、減環節、縮時限、簡流程、優服務、強監管，必須做到的，一點折扣都不能打。”經區工委委員、管委副主任王啟說，所有的工作，目的只有一個，讓項目落地到開工再到竣工投產的時間越短越好，速度越快越好。為此，經區管委安排相關部門加快方案、施工圖等審批進程，主動進行容缺審批，壓縮審批時限，審批時間由以往5個工作日和7個工作日均壓縮至2個工作日以內。

“這個窗戶，這個窗戶，這個窗戶。”賽科中國及遠東戰略服務基地廠房封板儀式結束后，并沒有馬上離開的阿希什?杜塔繞著廠房里里外外轉了好幾圈，忽然手指向1號廠房激動地指過去，沿著他手指的方向，三個半拱形窗戶在廠房大門的斜上方，“跟我們德國的廠房一模一樣的。”

“這是我們送給您的驚喜。”王啟告訴阿希什?杜塔，在項目的規劃和設計上，經區充分研究了其德國廠房的設計與規劃，將其德國廠房“老傳統”絲毫不差的“搬”到了經區。

同時，為保證廠區美觀和土地合理利用，經區相關部門與賽科方多次對接，修改完善設計，在滿足企業人車分流要求的基礎上，最終形成了最合理的方案。為提升園區周邊環境，今年年初，經區計劃投資3000萬元對周邊道路、綠化、硬化等進行升級改造，提升園區配套環境。

據介紹，賽科中國及遠東戰略服務基地項目一期建筑面積1.4萬平方米，二期預留發展用地58畝。一期1號廠房總面積約7200平方米，其中車間4100平方米，新建和改建辦公樓約3100平方米；2號廠房總面積約6600平方米。

目前，一號廠房完成工程總量的80%。“下一步，將陸續開始1號車間管線安裝、辦公樓吊頂、真石漆、樓梯鋪貼以及部分綠化、室外管道、剩余道路硬化等收尾施工，計劃11月底前交付賽科開始裝修。”鞠永亮說，明年1月上旬完成2號廠房外墻板及屋面板安裝。

“這個速度，太驚人了。”賽科泵業（威海）有限公司運營及供應鏈總監倪曉峰坦言，“我隔兩天就會過來看一下，把照片和視頻發回德國總部，威海經區讓他們實實在在的理解了‘中國速度’的真正意義。”

倪曉峰告訴記者，就是因為廠房建設速度，他在與德國總部的同事們打賭已經贏了好幾瓶紅酒了，這紅酒他要留到項目投產那天與大家一起分享，“作為一名中國人，我真的特別驕傲。”（Hi威海客戶端記者 楊慧 通訊員 侯琳 劉紅志/文 楊慧/圖）