????接下“燙手山芋”
????——記“最美退役軍人”、威海北海綠化工程有限公司經(jīng)理王強(qiáng)
????◎記者 李森
????“我就是一糟老頭子有啥可講的,去采訪我們的清潔工人吧,你看看這幫老哥哥老姐姐,他們是真辛苦,他們才最需要關(guān)注!”56歲的威海北海綠化工程有限公司經(jīng)理王強(qiáng),皮膚黝黑,面龐清瘦,最引人注意的是那兩道黑漆似的眉,一聽說要采訪,他一個(gè)勁地?cái)[手拒絕,眉頭擰成了疙瘩,尋思了半天才憋出了一句:“這輩子就是和雪打交道的時(shí)候特別多。”
????去年12月7日,初村鎮(zhèn)迎來2018年冬季首場強(qiáng)降雪。凌晨3點(diǎn),初村的大街小巷已經(jīng)滿是清潔工人們忙碌的身影,他們要趕在早上上班前,保證主干道通暢。“老于,還是按照昨天部署的,中間大鏟車辟路,隨后推雪車依次錯(cuò)位推,莫誤了。”作為清雪工作總調(diào)度的王強(qiáng)那一夜壓根就沒睡,掐著表到了點(diǎn),一邊穿大衣,一邊叮囑推雪車隊(duì)隊(duì)長于洪通幾句,啃了口饅頭,就深一腳淺一腳走進(jìn)了風(fēng)雪中。
????在他的指揮下,一臺(tái)臺(tái)推雪車開足馬力向雪中沖去,撒布機(jī)、清運(yùn)車緊隨其后,有條不紊。多年和雪“較量”下來,王強(qiáng)熟悉哪兒要先清理,哪兒可能存在安全隱患,哪兒需要加派人手。

王強(qiáng)在帶隊(duì)修剪樹枝。記者 李森 攝
????1985年王強(qiáng)退役回到初村,1987年當(dāng)選遠(yuǎn)莊村村委會(huì)主任,和村支部書記積極配合,將村里的各項(xiàng)工作開展得風(fēng)生水起。2001年被調(diào)到初村公路管理養(yǎng)護(hù)站擔(dān)任副站長,他獨(dú)自一人管理所有車隊(duì),不出半點(diǎn)差錯(cuò)。
????2005年12月3日至22日,威海市遭受連續(xù)強(qiáng)暴風(fēng)雪襲擊,市區(qū)降水量高達(dá)143毫米,最大雪深2.5米,這場連綿月余的暴風(fēng)雪至今讓許多威海人記憶猶新,而對(duì)王強(qiáng)來說則是刻骨銘心。
????“那年的大雪來得突然,當(dāng)時(shí)整個(gè)初村鎮(zhèn)就一輛鏟車。”王強(qiáng)說,那半個(gè)月,他就住在了鏟車上,每天凌晨兩點(diǎn)鏟車出動(dòng),鏟雪、清道、拖車都靠它,中午兩點(diǎn)在鏟車上隨便吃一口接著干。最累的時(shí)候,下了鏟車腿凍得早已沒了知覺,人直接跪倒在雪地里。
????2008年威海北海綠化工程有限公司成立,負(fù)責(zé)初村全鎮(zhèn)范圍的環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理、市政維護(hù)等工作。面積大、范圍廣、工作雜、任務(wù)重,如燙手山芋沒人敢接,鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)第一個(gè)想到的就是王強(qiáng)。當(dāng)年10月王強(qiáng)走馬上任公司經(jīng)理,從此一干就是10年。
????王強(qiáng)脾氣大,這是全公司都知道的事。做事推卸責(zé)任的,他當(dāng)著面說;今天的活兒拖到明天的,他會(huì)拍桌子;員工的生命安全沒得到保障,他能“炸了天”。公司成立之初,人員設(shè)備嚴(yán)重不足,資金極其匱乏,但王強(qiáng)做的第一件事就是給所有一線環(huán)衛(wèi)工人買了意外傷害保險(xiǎn)。從公司成立之初保額30萬元到今天保額60萬元,全部是公司兜底。環(huán)衛(wèi)工人呂春富在清道時(shí)被小車刮蹭,就靠著保險(xiǎn)報(bào)銷了2.8萬元醫(yī)療費(fèi),扛過了這一道難關(guān)。
????綠化管理面積大、沒經(jīng)驗(yàn),王強(qiáng)帶著所有人一起摸索著干,遇到不懂的就請(qǐng)技術(shù)員來教,幾次下來,自個(gè)兒倒練成了修剪樹木的“好把式”。考慮到清潔工人們年齡普遍在50歲往上,應(yīng)變能力不足,他成立一支自己帶隊(duì)的應(yīng)急小分隊(duì),隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況,幫助環(huán)衛(wèi)工人減輕負(fù)擔(dān)。2016年藍(lán)海路一個(gè)涵洞被泥沙和垃圾堵塞,王強(qiáng)一把拉住了要下去的環(huán)衛(wèi)工人,自己俯身鉆了進(jìn)去。“涵洞被疏通的瞬間有一定危險(xiǎn)性,我在部隊(duì)時(shí)候處理過這樣的情況,比較有經(jīng)驗(yàn)。”
????所有工作中,最繁重的還是每年冬季的清雪。全鎮(zhèn)120多萬平方米,22條主道和眾多村道,作為總指揮、總調(diào)度的王強(qiáng)要合理部署、科學(xué)配比,實(shí)現(xiàn)人員設(shè)備利用最大化,效率最高化。無數(shù)次,他獨(dú)自一人、不分晝夜巡邏在初村的大街小巷,多少條街道的第一條車轍都是他留下的。
????“挖排水溝、整修壩埂、清潔路面、補(bǔ)栽行道樹、下雨防雨、下雪掃雪,一年365天清潔工人都有活,他們是最辛苦最累的。”直到采訪結(jié)束,王強(qiáng)說的最多的還是一線清潔工人。年關(guān)將近,他最上心的是如何讓大伙兒過一個(gè)踏實(shí)年,年終獎(jiǎng)、米面油、花餑餑、棉衣棉鞋早已備齊,今年得去幾個(gè)生病的老職工家里走走……
????他坐在窗邊一個(gè)勁兒搓著滿是青筋的手,眉頭還是擰成個(gè)疙瘩:“說白了,我就是帶著一幫老哥老姐奮起余生之勇,擦亮我們城市的一扇扇窗戶。‘幸福威海’我的理解就是,盡自己的力量,讓我們的威海更美的同時(shí),也讓清潔工人們過得更好。”
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