疫情防控是一項(xiàng)重大工程，春節(jié)前，威海綜合保稅區(qū)北區(qū)企業(yè)——日月光半導(dǎo)體（威海）有限公司啟動(dòng)對(duì)新冠肺炎疫情的超前謀劃并制定防疫策略，提出以“員工零感染”為企業(yè)防控目標(biāo)，“疏堵”結(jié)合，不斷“加碼”防疫措施。

工作措施提“高度”。日月光半導(dǎo)體（威海）有限公司及時(shí)召開專題會(huì)議，成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，明確防控職責(zé)，下發(fā)文件進(jìn)行安排部署，并且逐級(jí)簽訂防控責(zé)任書，有效落實(shí)防控責(zé)任，強(qiáng)化抗擊疫情工作報(bào)告制度，確保春節(jié)過后順利開工。

工作措施抓“精度”。通過組織專班迅速制定《新型冠狀病毒預(yù)防實(shí)施細(xì)則》和《新型冠狀病毒預(yù)防應(yīng)急預(yù)案》，文件涉及20余板塊200余項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)急措施，內(nèi)容涵蓋員工教育、廠區(qū)管理、宿舍管理、餐廳用餐、上下班交通、消毒、隔離等方方面面，通過網(wǎng)格化管理，明確各崗位職責(zé)，將責(zé)任壓實(shí)到位，該《細(xì)則》和《應(yīng)急預(yù)案》被企業(yè)納入內(nèi)部管理體系，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步提高企業(yè)員工的預(yù)防意識(shí)和防疫控制能力。

層層落實(shí)抓“密度”。通過電話、微信等溝通方式，每日調(diào)度省內(nèi)和外省的員工1600余人，時(shí)時(shí)掌控員工健康狀態(tài)和行動(dòng)軌跡，實(shí)現(xiàn)各類數(shù)據(jù)“隨時(shí)調(diào)隨時(shí)提”，員工“隨時(shí)通知隨時(shí)到崗”的目標(biāo)，春節(jié)前企業(yè)提前儲(chǔ)備大量消毒溶劑、檢測(cè)設(shè)備、防護(hù)用具，各類生產(chǎn)物資儲(chǔ)備充足，為平穩(wěn)開工提供有力保障。

疫情期間，高管團(tuán)隊(duì)和全體職工通力協(xié)作，他們放棄了休假主動(dòng)返崗，舍小家顧大家，全身心投入防控疫情一線工作中，有效防控疫情隱患的各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)7號(hào)正式開工當(dāng)日到崗職工941人，研發(fā)和生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。（來源：綜合保稅區(qū)）