??????疫情防控不放松，項目生產搶復工。連日來，臨港區與計劃賽跑，同時間競爭，抓緊推動企業復產復工。目前，臨港區26家沖擊新目標企業已全面復工復產，全力以赴爭創一季度“開門紅”。

??????添料、反應、結晶、淋料……走進金威化學工業有限公司車間內，巨大的反應釜高效運轉，工作人員正在向機器內投放化工原料，整個車間節奏一如既往的緊湊。

??????“員工復工率在90%以上，7個車間有序運行，已基本實現滿負荷生產。”公司總經理王繼經說，目前，企業訂單大多是國際長期訂單，雖然工期緊張，但按時完成訂單任務基本沒問題。開局即決戰，起步即沖刺，近日來，車間三班倒加緊生產，今年一季度預計實現營銷收入近1億元。

??????同樣加速生產的還有威達集團。通過自動化、智能化改造，企業已經走上了沖刺新目標的“捷徑”。

??????3月3日，窗外的風依然寒冷，威達集團九車間的忙碌卻給這里帶來了“熱烈”的氣息；數十名戴著口罩的工人正埋頭于各項制造工序，來往各類制造機械之間，復工近1個月來，這里已經開足馬力，進入“全狀態”。

??????“這些自動化生產線，每天能夠生產兩萬多只鉆夾頭，為史丹利百得、博世、TTI等世界500強企業提供配套產品。”機器的隆隆聲里，威達集團生產運營經理劉敬忠的聲音又高了幾分，“自動化的設備將產品粗加工與精加工合而為一，不僅節約了人手，生產效率也提高了1倍以上。”

??????就在一條路之隔的六車間內，身著一襲“紅衣”的機械臂也在它們的“工位”上手舞足蹈。這一名名“機械師”已成為威達集團智能化改造的全新嘗試。機器人加工單元的研制，極大加快企業小批量、多頻次訂單的生產速度和高檔產品的制造精度。眼下，威達集團本部車間21個機器人加工單元的改造計劃已經完成近50%，預計年底將全部改造完成。

??????企業復工早、技術水平高、生產效率快，讓威達集團在激烈的市場競爭中脫穎而出，2月以來，公司產品供不應求，訂單量不降反增。“疫情期間，我們的訂單量同比偏多，其中由其他供應商轉單比例超過10%。”威達集團副董事長楊桂軍說。

??????企業復工復產的過程中，少不了政府部門的扶持。為加速企業轉型升級，臨港區實行“一報到、三須知、四管控”的疫情防控體系，全面實行網格化管理，安排224名駐廠員深入一線了解發展難點痛點，積極幫助企業解決問題，實現企業少跑路，早復產、快復產，早建設、早投產、早見效。

??????“目前，威達集團、中玻鍍膜、金泓集團、金威化學、高賽金屬5家骨干企業已列入市級沖擊新目標入庫企業。”臨港區管委相關負責人介紹，隨著企業沖擊新目標行動方案的穩步落實，區內將引導企業實施搬遷升級、擴產提能、資本借力、智能化改造等舉措，培育壯大更多骨干企業，形成梯次發展格局。（Hi威海客戶端記者 匙亮 通訊員 王俊嶺/文 臨港區宣傳部供圖）