鄉鎮處于上接城市、下連農村的關鍵節點，在推進鄉村振興中具有重要的帶頭作用。文登區把鄉鎮作為推動鄉村振興的重要抓手，通過推行生產再組織、資源再整合，將鄉鎮打造成鄉村服務中心、經濟中心和治理中心，探索出一條以鎮帶村、鎮村互促、村興民富的鄉村振興新路子。

對于高村鎮北產村村民徐虎來說，如今的農村生活越來越幸福了。家里的15畝地托管給鎮農業社會化綜合服務中心統一管理后，不需要親自耕種，坐在家里當“甩手掌柜”，收益就能直接轉到銀行卡上。

徐虎說，從2017年開始，土地就流轉給了高田公司，一畝地400元錢，年底分紅還能拿300多元。現在，他在高田的烘干廠上班，一個月3500元錢，感到很滿足。

農民不種地，還能有收益。這聽起來有些天方夜譚，但隨著文登區農業社會化綜合服務中心建設加速推進，這逐漸由夢想變成現實。服務中心不僅提供土地流轉招商和農業生產托底服務，還為農民提供耕、種、管、收、儲、銷全鏈條服務，促進農業產業化、規模化發展。目前，文登區11個涉農鎮全部建起了農業社會化綜合服務中心，200戶以上的村設立了服務站，將服務向村級延伸，促進了小農戶與現代農業發展的有機銜接。

高村鎮脈田村村民原領軍說，在服務站可以買到優質的種子，價格很實惠。如果有什么難題，高田公司馬上派出技術人員進行指導和幫助，再也不用東奔西跑了。

放眼文登區西洋參康養樣板片區，產業鏈越拉越長，參農吃起“旅游飯”，鄉村發展綻放出盎然生機。依托中國（文登）西洋參交易中心平臺，文登建起了集生產指導、培訓、收儲、檢測、加工、交易等服務于一體的特色功能區，形成輻射文登區及周邊區域的加工交易集散地，真正實現了加工在鎮、基地在村、增收在戶。

文登區張家產鎮東湯村村民張英路說，交易中心從種參到交易，各方面都扶持參農。去年，他們家產鮮參約一萬三千斤，國家共補貼了六七千元錢。交易中心建有大倉庫，所有烘干的西洋參干貨都放在里面，幫助參農把干貨全部銷售出去。

以打造26個鄉村振興樣板片區為抓手，文登區還將人才 “活水”強勢注入鄉村，使更多要素被激活，更多動力被釋放，不斷刷新鄉村振興圖景。漫步大水泊鎮初家村，富有設計感的圖書館、咖啡屋都已建成，特色民宿日漸展露新顏。

大水泊鎮初家村黨支部書記、村委會主任王汶旭說，通過引進李久太博士團隊，流轉了村里107間房屋著力打造民俗旅游。在李久太博士的幫助下，村支部成立了愛農農作物種植專業合作社，村民可以用土地、房屋、現金三種方式參股，通過半年的經營，合作社大約能給村集體增加收入4萬元。

在文登，像李久太這樣的鄉村振興首席專家已有100多名。為給鄉村產業發展提供強有力的智力支撐，文登探索推行鄉村振興首席專家制度，成立鄉村振興研究院、清華大學學生實踐基地，在各鎮設立分院，打造起以名校專家博士、黨政干部、優秀支部書記為主體的高層次人才隊伍，初家“設計村”、瓦屋莊“中國漫畫村”、慈口觀“溫泉民宿村”等多個樣板村不斷涌現。

在網格化治理信息平臺上，網格員的位置一清二楚，每個村里的最新情況都能夠實時掌握。作為化解矛盾、促進穩定最重要的一道防線，文登從鄉鎮入手，建設起區、鎮、村聯網的網格化治理信息系統，制定了網格員巡查走訪、事項準入、聯動處置等22項工作制度。今年以來，文登區共解決答復各類咨詢或訴求9.2萬件，真正實現將矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽。

大水泊鎮嶺上孫家村網格員孫忠勝說，每個村里所發生的事情經過系統上報到網格中心。輕微的事情由包片干部和村書記協同解決，比較重大的事情由鎮領導安排各個部門進行協調解決，非常方便。

匯人才、聚人氣、凝人心。下一步，文登區將通過建立網上村級事務陽光平臺，規范村級財務收支、“三資”使用情況，讓老百姓在村公開欄、電腦或手機上，就能隨時查詢和監督村里的財務情況，以公開、公平、公正促鄉村治理。同時，文登區通過完善信用體系建設，調動廣大群眾參與鄉村振興、環境整治、違建拆除、疫情防控等工作的自覺性，激活鄉村振興內生動力。（來源：文登發布）